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判斷題職能職權(quán)是同級對同級行使的一種要求的權(quán)限。

1.判斷題直線職權(quán)是上級對直接下級行使的一種指揮命令的權(quán)限。

2.判斷題組織中下級所做出的決策范圍越大，集權(quán)程度就越大。

3.判斷題距離權(quán)力的核心越近，你對決策的影響就越大。

4.判斷題授權(quán)不僅要告訴下屬任務(wù)，還須規(guī)定其完成任務(wù)的方法。

5.判斷題把職權(quán)授給誰是授權(quán)時必須正確把握的重要問題。

6.判斷題權(quán)力與一個人在組織中所處的地位相關(guān)。

7.判斷題只有在組織規(guī)模很大時才需要分權(quán)。

8.判斷題分權(quán)增強了決策的靈活性與及時性。

9.判斷題上級把權(quán)力或職權(quán)委任給中、下層管理人員的組織過程是分權(quán)。

10.判斷題分權(quán)會削弱管理者影響力。