單項選擇題以下ERP與BPR關(guān)系描述錯誤的是（）

A.ERP把企業(yè)的生產(chǎn)流程看作是一個緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈，其中包括供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等
B.ERP是企業(yè)實施管理信息系統(tǒng)，特別是BPR系統(tǒng)的前提和基礎(chǔ)
C.ERP將分布在各地所屬企業(yè)的內(nèi)部劃分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、服務(wù)維護、工程技術(shù)等，還包括對競爭對手的監(jiān)視管理
D.ERP是對軟件的改變，BPR是對流程的改變。實際操作時應(yīng)該找到兩者的平衡點


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1.單項選擇題（）不是BPR實施的必經(jīng)階段。

A.自我分解階段
B.發(fā)現(xiàn)準備階段
C.重新設(shè)計階段
D.具體實施階段

7.單項選擇題以下是對某酒店的SWOT分析，其中屬于該企業(yè)機會（Opportunities）的是（）

A.該酒店所在的城市是一個沿海的旅游城市，酒店業(yè)本身就很發(fā)達，給該酒店的產(chǎn)品提供了廣闊的市場
B.該酒店擁有一定的科研開發(fā)及售后服務(wù)資源，并擁有產(chǎn)品革新的技能
C.公司成立的時間不長，產(chǎn)品的客戶占有量相對較少
D.該酒店所在城市目前還都處在手工操作的階段，因此該酒店還有很大的潛在的客戶群體

8.單項選擇題以下是關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理說法錯誤的是（）

A.它是有計劃的人力資源使用模式以及旨在使組織能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的各種活動
B.它要求企業(yè)突破傳統(tǒng)的“人事”定位，以更宏觀的角度，思索企業(yè)內(nèi)的人力資源部署
C.戰(zhàn)略時，越來越需要同步思考未來五年、十年的人力配置，從戰(zhàn)略的角度來研究人力資源的開發(fā)、培養(yǎng)和使用
D.戰(zhàn)略性人力資源將人力視為成本，因此，企業(yè)想方設(shè)法降低人力資源投以降低成本

9.單項選擇題下列不屬于管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的作用是（）

A.合理分配和利用信息資源，以節(jié)省信息系統(tǒng)的投資
B.指導(dǎo)MIS系統(tǒng)開發(fā)，用規(guī)劃作為將來考核系統(tǒng)開發(fā)工作的標(biāo)準
C.通過制定計劃，找出存在問題，更正確地識別出為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)MIS系統(tǒng)必須完成的任務(wù)
D.促進信息系統(tǒng)的應(yīng)用，確保利潤快速增長

10.單項選擇題以下是諾蘭信息系統(tǒng)成長過程六階段正確排列順序的是（）

A.初始階段，控制階段，推廣階段，集成階段，數(shù)據(jù)管理，成熟階段
B.初始階段，推廣階段，控制階段，集成階段，數(shù)據(jù)管理，成熟階段
C.初始階段，推廣階段，控制階段，集成階段，成熟階段，數(shù)據(jù)管理
D.初始階段，控制階段，推廣階段，數(shù)據(jù)管理，集成階段，成熟階段