A.考察軟件的功能和技術(shù)，考察供應(yīng)商的技術(shù)支持能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，考察供應(yīng)商的用戶
B.考察軟件的功能和技術(shù)，考察供應(yīng)商的用戶
C.考察供應(yīng)商的技術(shù)支持能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，考察供應(yīng)商的用戶
D.考察軟件的功能和技術(shù)，考察供應(yīng)商的技術(shù)支持能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力
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A.選擇一個最好的軟件產(chǎn)品；選擇具有最新技術(shù)的軟件；不應(yīng)過多關(guān)注軟件成本，應(yīng)當(dāng)當(dāng)機(jī)立斷，不要拖延
B.選擇一個實(shí)用的和適用的軟件產(chǎn)品；兼顧軟件產(chǎn)品的功能和技術(shù)，既要滿足當(dāng)前的需求，又要考慮未來的發(fā)展；要選擇有成功用戶先例的軟件產(chǎn)品；考慮軟件產(chǎn)品的性能價格比；既不要操之過急，也不要拖延太久
C.選擇最好的軟件產(chǎn)品；功能一定要齊全；選擇最新的軟件產(chǎn)品，敢于做“第一個吃螃蟹的人”；成本要低
D.自行開發(fā)軟件系統(tǒng)，針對性強(qiáng)，成本也低
A.供應(yīng)商計(jì)劃使得供應(yīng)商了解企業(yè)的未來需求，從而有時間做好供貨準(zhǔn)備
B.ERP系統(tǒng)使得供應(yīng)商對企業(yè)的采購訂單更重視了
C.供應(yīng)商之間的競爭更激烈了
D.供應(yīng)商增加了安全庫存
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃
C.投入/產(chǎn)出報告和派工單
D.安全庫存
A.主生產(chǎn)計(jì)劃和ATP數(shù)據(jù)
B.庫存管理功能
C.能力計(jì)劃功能
D.安全庫存
A.只有直接材料費(fèi)和銷售費(fèi)
B.只有直接材料費(fèi)，直接人工費(fèi)和制造費(fèi)
C.只有直接人工費(fèi)和銷售費(fèi)
D.只有直接材料費(fèi)，制造費(fèi)和銷售費(fèi)
A.面向庫存生產(chǎn)，面向訂單生產(chǎn)，面向訂單裝配
B.訂貨點(diǎn)法，按需訂貨，經(jīng)濟(jì)訂貨批量
C.毛需求，凈需求，安全庫存
D.緊迫系數(shù)法，最小單個工序平均時差法，訂單的最早完成日期法
A.車間領(lǐng)料單。
B.按優(yōu)先級順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表，每天發(fā)到工作中心，指明生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級、要加工的物料數(shù)量及能力需求的詳細(xì)信息。
C.生產(chǎn)訂單。
D.詳細(xì)描述一項(xiàng)物料的制造過程的文件。包括要進(jìn)行的加工及其順序、涉及到的工作中心以及準(zhǔn)備和加工所需的工時定額。
A.流程型生產(chǎn)是面向訂單裝配的，離散型生產(chǎn)是面向庫存生產(chǎn)的。
B.生產(chǎn)過程中增值的方法不同，增加生產(chǎn)能力的靈活性不同，物料的效能一致性不同。
C.生產(chǎn)過程中成本核算的方法不同，增值的方法不同，物料的效能一致性不同。
D.離散型生產(chǎn)過程中可以出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品，流程型生產(chǎn)過程中只出現(xiàn)在制品。
A.車間任務(wù)型生產(chǎn)通過能源、設(shè)備、和其他資源來混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng)，從而達(dá)到增值的目的。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是多變的。流程制造業(yè)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組，工藝路線是固定的，
B.車間任務(wù)型生產(chǎn)通過化學(xué)反應(yīng)，得到產(chǎn)品，工藝路線是固定的。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是多變的。流程制造業(yè)通過機(jī)械加工達(dá)到增值的目的，加工的零部件以流水方式通過工作中心。
C.車間任務(wù)型生產(chǎn)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組，工藝路線是多變的，每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。重復(fù)生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是固定的，加工的零部件以流水方式通過流水線。流程制造業(yè)通過能源、設(shè)備、和其他資源來混合或分離各種成分并引起化學(xué)反應(yīng)，從而達(dá)到增值的目的。
D.車間任務(wù)型生產(chǎn)的加工能力和設(shè)備是專門設(shè)定的，工藝路線是固定的，加工的零部件以流水方式通過流水線。重復(fù)生產(chǎn)將功能類似的設(shè)備按空間和管理的方便組成車間或小組，通過化學(xué)反應(yīng)達(dá)到增值的目的。流程制造業(yè)通過能源、設(shè)備、和其他資源來進(jìn)行機(jī)械加工，每項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)僅要求企業(yè)組織的部分資源。
A.貨源調(diào)查和供應(yīng)商評審
B.采購訂單跟蹤
C.到貨驗(yàn)收入庫
D.制定采購計(jì)劃
最新試題
專責(zé)可以通過哪一步去維護(hù)已經(jīng)發(fā)布的工資數(shù)據(jù)（）。
SAP 工作流功能上線后，以下哪幾項(xiàng)需要各級領(lǐng)導(dǎo)或公司人力資源部線上審批（）。
服務(wù)采購訂單無法保存的可能情況是（）。
面向訂單裝配適用于（）行業(yè)。
計(jì)劃投入量根據(jù)（）來計(jì)算。
ERP的五個計(jì)劃層次中，微觀層面的有（）。
全面的預(yù)算管控機(jī)制體現(xiàn)在（）。
下面哪個類工資項(xiàng)存在信息類型中（）。
從生產(chǎn)組織方式或制造環(huán)境的角度，企業(yè)常見的生產(chǎn)方式有哪些？（）
在權(quán)限配置的“角色”中增加用戶狀態(tài)的（），使擁有該角色的用戶能夠設(shè)置對應(yīng)的用戶狀態(tài)。