A.戰(zhàn)略變革的動因
B.戰(zhàn)略變革的類型
C.戰(zhàn)略變革的主導(dǎo)思維邏輯
D.戰(zhàn)略變革方式
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A.職責分離
B.完整和準確的記錄保存
C.資產(chǎn)的實物安全
D.授權(quán)的層級
A.事前控制
B.事中控制
C.開關(guān)型控制
D.事后控制
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略變革
A.讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價值
B.領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠矚
C.注重引導(dǎo)
D.注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙
A.讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價值
B.領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠矚
C.注重引導(dǎo)
D.注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙
A.公司治理
B.公司使命
C.公司制度
D.公司文化
A.橫向展開
B.水平展開
C.交叉展開
D.縱向展開
A.反映生產(chǎn)方式的最優(yōu)程度
B.反映戰(zhàn)略的最優(yōu)程度
C.反映銷售業(yè)績的最優(yōu)程度
D.反映產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)程度
A.BCG矩陣
B.P/MEP矩陣
C.QSPM矩陣
D.GS矩陣
A.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場增長
B.競爭地位和環(huán)境優(yōu)勢
C.市場增長和環(huán)境優(yōu)勢
D.競爭地位和市場增長
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。