A.職責分離
B.完整和準確的記錄保存
C.資產(chǎn)的實物安全
D.授權(quán)的層級
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A.事前控制
B.事中控制
C.開關(guān)型控制
D.事后控制
A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略變革
A.讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價值
B.領(lǐng)導要高瞻遠矚
C.注重引導
D.注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙
A.讓戰(zhàn)略體現(xiàn)出價值
B.領(lǐng)導要高瞻遠矚
C.注重引導
D.注意清除戰(zhàn)略推行過程中的障礙
A.公司治理
B.公司使命
C.公司制度
D.公司文化
A.橫向展開
B.水平展開
C.交叉展開
D.縱向展開
A.反映生產(chǎn)方式的最優(yōu)程度
B.反映戰(zhàn)略的最優(yōu)程度
C.反映銷售業(yè)績的最優(yōu)程度
D.反映產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)程度
A.BCG矩陣
B.P/MEP矩陣
C.QSPM矩陣
D.GS矩陣
A.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場增長
B.競爭地位和環(huán)境優(yōu)勢
C.市場增長和環(huán)境優(yōu)勢
D.競爭地位和市場增長
A.收獲型和一體化戰(zhàn)略
B.市場滲透和一體化戰(zhàn)略
C.市場滲透和產(chǎn)品開發(fā)
D.產(chǎn)品開發(fā)和收獲型戰(zhàn)略
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。