A.財(cái)務(wù)
B.內(nèi)部過(guò)程
C.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)
E.顧客
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A.溝通形式不拘
B.速度快
C.可以提供“內(nèi)幕消息”
D.遵循指揮或?qū)蛹?jí)系統(tǒng)進(jìn)行
E.易與控制
A.政策由集體討決定
B.組織成員有完全的決策權(quán)
C.所有工作步驟和技術(shù)都由領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)號(hào)施令
D.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬較少接觸
E.領(lǐng)導(dǎo)者盡量不干涉下屬的工作
A.產(chǎn)成品的質(zhì)檢
B.年終的人事考評(píng)
C.預(yù)計(jì)公司產(chǎn)品需求量下降之前就開始準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品(前饋)
D.現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督(現(xiàn)場(chǎng))
E.對(duì)各類財(cái)務(wù)報(bào)表的分析稽查
A.決策樹法
B.后悔值法
C.悲觀法
D.樂(lè)觀法
E.量本利分析法
A.隨意性
B.不穩(wěn)定性
C.穩(wěn)定性
D.規(guī)范性
E.凝聚性
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.例外職權(quán)
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
E.職能制
A.結(jié)構(gòu)
B.戰(zhàn)略
C.技術(shù)
D.人員
E.流程
A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗(yàn)型
C.程序型
D.風(fēng)險(xiǎn)型
E.戰(zhàn)術(shù)型
A.權(quán)責(zé)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
最新試題
下列選項(xiàng),()屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
基層管理者常用的控制方法是()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。