A.內(nèi)容
B.范圍
C.對象
D.環(huán)節(jié)
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A.現(xiàn)場控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.全面控制
A.計劃
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.指揮
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.控制
D.決策
A.診斷沖突
B.分析沖突
C.支持沖突
D.干預(yù)沖突
A.組織中個體自以為是的態(tài)度
B.組織中個體差異的客觀存在
C.組織中個體假設(shè)相似的存在
D.組織中個體利己動機(jī)的存在
A.地位差異
B.目標(biāo)差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
A.信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息
B.通過一定的媒介傳遞信息
C.接受者接受信息并解碼
D.信息反饋
A.建立聯(lián)絡(luò)小組
B.強制解決
C.協(xié)調(diào)解決
D.解決問題
A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.日常沖突
D.利益性沖突
最新試題
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
基層管理者常用的控制方法是()。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。