A.整體與局部
B.縱向與橫向
C.綜合與專業(yè)
D.普遍與特殊
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A.更長
B.更短
C.適中
D.不確定
A.年度計(jì)劃
B.管理者的意愿
C.指導(dǎo)性計(jì)劃
D.戰(zhàn)略計(jì)劃
A.超前性
B.普遍性
C.創(chuàng)新性
D.靈活性
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.所有管理者
A.決策
B.預(yù)測
C.管理
D.領(lǐng)導(dǎo)
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.廠容廠貌
D.員工服飾
A.系統(tǒng)思考
B.改變心智模式
C.超越自我
D.建立共同愿景
A.精神文化
B.傳統(tǒng)文化
C.制度文化
D.物質(zhì)文化
A.傳統(tǒng)的權(quán)力
B.理性--合法的權(quán)力
C.純粹的權(quán)力
D.超凡的權(quán)力
A.人是“社會人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”
B.企業(yè)中存在著非正式組織
C.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣
D.科學(xué)管理方法可以提高效率
最新試題
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
管理沖突一般包括()等步驟。
用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢的基本途徑。
人事調(diào)整的目的是()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
基層管理者常用的控制方法是()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。