A.語言晦澀
B.表述過長
C.狹窄
D.空泛
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A.經(jīng)營目標(biāo)
B.經(jīng)營理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
A.競爭戰(zhàn)略
B.組織目標(biāo)
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源
A.競爭戰(zhàn)略分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣分析
D.行業(yè)壽命周期法分析
A.創(chuàng)始人
B.高層管理者
C.全體管理者
D.股東大會
A.競爭戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.綱領(lǐng)性
B.長遠(yuǎn)性
C.指導(dǎo)性
D.客觀性
A.決策
B.預(yù)測
C.計劃
D.組織
A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計更加合理
C.職工主動參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
A.自我評定
B.領(lǐng)導(dǎo)評審
C.小組考核
D.群眾評議
最新試題
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
管理沖突一般包括()等步驟。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
人事調(diào)整的目的是()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
即時控制通常指的是()。