A.法定權(quán)利
B.獎懲權(quán)力
C.組織權(quán)力
D.自身影響力
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A.兩者的權(quán)力都源自職位
B.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力源自職位
C.管理者的權(quán)力源自職位
D.管理者的權(quán)力源自自身
A.心理素質(zhì)考評
B.業(yè)務(wù)能力考評
C.達標(biāo)績效評價
D.管理績效評價
A.調(diào)動內(nèi)部成員的工作積極性
B.吸收外部人才
C.保證選聘工作的準確性
D.被聘者可以迅速展開工作
A.因事?lián)袢?br />
B.人事動態(tài)平衡
C.量才使用
D.程序化、規(guī)范化
A.有職位的人
B.有知識的人
C.有能力的人
D.對組織忠誠的人
A.有計劃的提升
B.職務(wù)輪換
C.委以助手職務(wù)
D.臨時提升
A.上級考評
B.群眾考評
C.專家考評
D.自我考評
A.上級部門
B.關(guān)系部門
C.下屬部門
D.主管部門
A.中層管理者
B.基層管理者
C.普通管理者
D.高層管理者
A.因事?lián)袢?br />
B.因人擇事
C.量才使用
D.經(jīng)濟效益
最新試題
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
管理沖突一般包括()等步驟。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認真負責(zé)”,這樣的標(biāo)準不符合控制標(biāo)準的()要求。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長期的實踐過程中確定的各項勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
即時控制通常指的是()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。