A.思想型領(lǐng)導(dǎo)
B.智囊型領(lǐng)導(dǎo)
C.組織型領(lǐng)導(dǎo)
D.實干型領(lǐng)導(dǎo)
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A.員工素質(zhì)
B.職位權(quán)力
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.上下級關(guān)系
A.關(guān)懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.作用對象
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.客觀環(huán)境
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉(zhuǎn)移法
A.高工作—高關(guān)系
B.低工作—低關(guān)系
C.低工作—高關(guān)系
D.高工作—低關(guān)系
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
A.法定權(quán)利
B.獎懲權(quán)力
C.組織權(quán)力
D.自身影響力
A.兩者的權(quán)力都源自職位
B.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力源自職位
C.管理者的權(quán)力源自職位
D.管理者的權(quán)力源自自身
A.心理素質(zhì)考評
B.業(yè)務(wù)能力考評
C.達標績效評價
D.管理績效評價
A.調(diào)動內(nèi)部成員的工作積極性
B.吸收外部人才
C.保證選聘工作的準確性
D.被聘者可以迅速展開工作
最新試題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
即時控制通常指的是()。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
人事調(diào)整的目的是()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
基層管理者常用的控制方法是()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。