A.地位差異
B.目標(biāo)差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
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A.口頭溝通
B.非語言溝通
C.書面溝通
D.電子媒介溝通
A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.工具式溝通和情感式溝通
D.都不具有
A.展示才能和影響力
B.將信息傳遞給別人
C.將工作布置下去
D.激勵或影響人的行為
A.轉(zhuǎn)移法
B.不為法
C.換位法
D.糊涂法
A.控制點
B.工作群體
C.經(jīng)驗
D.知覺能力
A.思想型領(lǐng)導(dǎo)
B.智囊型領(lǐng)導(dǎo)
C.組織型領(lǐng)導(dǎo)
D.實干型領(lǐng)導(dǎo)
A.員工素質(zhì)
B.職位權(quán)力
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.上下級關(guān)系
A.關(guān)懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.作用對象
C.被領(lǐng)導(dǎo)者
D.客觀環(huán)境
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉(zhuǎn)移法
最新試題
基層管理者常用的控制方法是()。
處理沖突策略中最有效的方法是()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
人事調(diào)整的目的是()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。