單項(xiàng)選擇題壽險(xiǎn)公司強(qiáng)化對(duì)銷售過程的控制,包括銷售人員和機(jī)構(gòu)管理、銷售過程管理、銷售品質(zhì)管理、傭金手續(xù)費(fèi)管理等活動(dòng)的全過程控制,防范銷售風(fēng)險(xiǎn)。這屬于內(nèi)部控制層次中的()

A.基礎(chǔ)控制
B.前臺(tái)控制
C.后臺(tái)控制
D.資金運(yùn)用


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1.單項(xiàng)選擇題要保證保險(xiǎn)公司資產(chǎn)安全可靠,防止公司資產(chǎn)被非法使用、處置和侵占,這是保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制目標(biāo)中的()

A.行為合規(guī)性目標(biāo)
B.戰(zhàn)略保障性目標(biāo)
C.信息真實(shí)性目標(biāo)
D.經(jīng)營有效性目標(biāo)

2.單項(xiàng)選擇題再保險(xiǎn)合同中,合同當(dāng)事人之間不能通過協(xié)商解決的爭議,必須通過()解決。

A.訴訟
B.仲裁
C.保險(xiǎn)監(jiān)管部門
D.保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)

3.單項(xiàng)選擇題再保險(xiǎn)合同的錯(cuò)誤和遺漏條款一般僅適用于()

A.書寫錯(cuò)誤,而不適合于任何一方當(dāng)事人的業(yè)務(wù)決策失誤
B.合同當(dāng)事人之間不能通過協(xié)商解決的爭議
C.經(jīng)營決策失誤,而不適合于書寫錯(cuò)誤
D.沒有進(jìn)行臨時(shí)分保,沒有履行合同中規(guī)定的全部核保要求或其他通常要求等情況

4.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于再保險(xiǎn)公司理賠費(fèi)用處理及賠款攤回的陳述,不正確的是()

A.通常涉及理賠的相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用再保險(xiǎn)公司不予負(fù)責(zé)
B.再保險(xiǎn)公司會(huì)按比例承擔(dān)史前同意的由于解決賠款所發(fā)生的額外費(fèi)用,如法院仲裁費(fèi)用、律師費(fèi)用、特殊的調(diào)查費(fèi)用等
C.再保險(xiǎn)公司按比例分?jǐn)偤贤獾牟糠謸p失,如懲罰性賠款、信譽(yù)損失、補(bǔ)償性損失等
D.分出公司按照保險(xiǎn)合同的約定延遲支付賠款而需要支付利息的,再保險(xiǎn)公司通常會(huì)對(duì)這一比例予以承擔(dān)

6.單項(xiàng)選擇題壽險(xiǎn)公司通過再保險(xiǎn),不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是()

A.減少理賠糾紛
B.穩(wěn)定經(jīng)營成果
C.擴(kuò)大承保能力
D.形成巨額聯(lián)合保險(xiǎn)基金

7.單項(xiàng)選擇題對(duì)索賠案件的理算一般包括()。

A.給付理算、拒付理算、豁免保費(fèi)理算、補(bǔ)扣款項(xiàng)目理算
B.給付理算、豁免保費(fèi)理算、補(bǔ)扣款項(xiàng)目理算
C.給付理算、補(bǔ)扣款項(xiàng)目理算
D.給付保險(xiǎn)金額計(jì)算

9.單項(xiàng)選擇題保險(xiǎn)公司在理賠中應(yīng)堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的八字方針,對(duì)此理解不正確的是()

A.“主動(dòng)”就是要求理賠人員辦理出險(xiǎn)索賠案件時(shí)要滿腔熱情、積極主動(dòng)受理、不推諉
B.“迅速”是指理賠人員在處理賠案時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行查勘,及時(shí)核定保險(xiǎn)事故的有關(guān)情況,及時(shí)做出核付決定,及時(shí)給付保險(xiǎn)金
C.“準(zhǔn)確”就是要求理賠人員對(duì)損失案件查勘、定責(zé)定損以至賠款計(jì)算等,力求準(zhǔn)確無誤,不錯(cuò)賠、濫賠
D.“合理”是指理賠人員根據(jù)客戶實(shí)際情況,適當(dāng)進(jìn)行通融賠付

10.單項(xiàng)選擇題相對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)而言,壽險(xiǎn)理賠的特點(diǎn)有()

A.保險(xiǎn)金的給付是定額給付
B.保險(xiǎn)人承擔(dān)被保險(xiǎn)人防止或減少損失的費(fèi)用
C.適用代位求償原則
D.適用比例分?jǐn)傇瓌t

最新試題

某壽險(xiǎn)公司剛剛成立,網(wǎng)點(diǎn)布局和銷售隊(duì)伍都不成規(guī)模,但是行業(yè)處于快速發(fā)展期,外部市場存在比較大的機(jī)會(huì),根據(jù)SWOT分析方法,這時(shí)該壽險(xiǎn)公司更適合采用的戰(zhàn)略為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)()是針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)草案的主要內(nèi)容,收集相關(guān)部門多方面意見,進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,預(yù)測(cè)產(chǎn)品投放前景,從而提出該產(chǎn)品是否值得開發(fā)和如何開發(fā)的咨詢意見,為產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)提供產(chǎn)品開發(fā)決策依據(jù)。

題型:單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)通常描述為公司未來3-5年甚至更長時(shí)間所達(dá)成的一個(gè)狀況,體現(xiàn)了公司經(jīng)營的具體期望。以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的說法中,正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略控制的步驟是()。①階段評(píng)估與整體評(píng)估;②采取糾正措施;③制定效益標(biāo)準(zhǔn)及衡量體系;④考核獎(jiǎng)勵(lì)。

題型:單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司的經(jīng)濟(jì)職能主要包括風(fēng)險(xiǎn)分散、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與社會(huì)保障職能。()

題型:判斷題

壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略和職能層戰(zhàn)略,其中,職能層戰(zhàn)略主要包括()。①市場競爭戰(zhàn)略②差異化戰(zhàn)略③產(chǎn)品戰(zhàn)略④客戶服務(wù)戰(zhàn)略⑤集中化戰(zhàn)略⑥營銷渠道戰(zhàn)略

題型:單項(xiàng)選擇題

從壽險(xiǎn)公司不同層次的戰(zhàn)略劃分來看,類似于“目標(biāo)客戶的選擇、識(shí)別或創(chuàng)造新的市場機(jī)會(huì)、目標(biāo)市場的產(chǎn)品開發(fā)”等戰(zhàn)略問題,是屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在風(fēng)險(xiǎn)管理方法中,風(fēng)險(xiǎn)自留通常適用于()。①風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失程度低、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測(cè)②風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和損失程度高、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測(cè)③最大損失發(fā)生概率比較低④最大損失不影響企業(yè)或單位財(cái)務(wù)穩(wěn)定

題型:單項(xiàng)選擇題

A壽險(xiǎn)公司在成立之初進(jìn)行了大量的內(nèi)外部調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上制定了“打造最受人尊敬的壽險(xiǎn)公司”的整體愿景,并制定了堅(jiān)持高價(jià)值產(chǎn)品、主打個(gè)險(xiǎn)渠道、主攻中心城市、低成本擴(kuò)張的基本發(fā)展戰(zhàn)略。在實(shí)際經(jīng)營過程中,又發(fā)現(xiàn)中心城市增員成本較高等問題,不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正目標(biāo)。整體而言,A壽險(xiǎn)公司采用的是專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,以下陳述錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

壽險(xiǎn)公司設(shè)立流程是:向保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出書面申請(qǐng),保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)在()內(nèi)批準(zhǔn)籌建,若沒有批準(zhǔn),則需書面說明情況。壽險(xiǎn)公司應(yīng)在()內(nèi)完成籌建工作,向保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出開業(yè)申請(qǐng)。

題型:單項(xiàng)選擇題