多項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作的具體內(nèi)容包括（）

A.做什么
B.何時(shí)做
C.何地做
D.何人做
E.如何做


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1.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作具有以下性質(zhì)（）

A.首位性
B.創(chuàng)新性
C.效率性
D.目的性
E.普遍性

2.多項(xiàng)選擇題5W1H的內(nèi)容包括（）

A.做什么
B.不做什么
C.何時(shí)做
D.誰去做
E.為什么做

3.單項(xiàng)選擇題決策的主體是（）

A.管理者
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.操作者
D.所有人

4.單項(xiàng)選擇題充分重視和發(fā)揮組織成員在決策過程中的作用的原則是（）

A.目的性原則
B.民主性原則
C.科學(xué)性原則
D.滿意性原則

5.單項(xiàng)選擇題指數(shù)平滑法屬于（）

A.時(shí)序預(yù)測方法
B.因果預(yù)測方法
C.控制方法
D.定性預(yù)測方法

6.單項(xiàng)選擇題屬于因果預(yù)測方法的是（）

A.移動(dòng)平均法
B.回歸分析法
C.變量依據(jù)法
D.專家估計(jì)法

7.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作的前提條件是指計(jì)劃在實(shí)施過程中的（）

A.現(xiàn)實(shí)環(huán)境
B.預(yù)期環(huán)境
C.外界因素
D.內(nèi)部條件

8.單項(xiàng)選擇題要使有限的資源發(fā)揮最大效益，就必須集中使用。該原則被稱為（）

A.集中資源原則
B.把握時(shí)機(jī)原則
C.揚(yáng)長避短原則
D.出奇制勝原則

9.單項(xiàng)選擇題制定戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是要研究如何以弱勝強(qiáng)，以小勝大，發(fā)揮優(yōu)勢。該原則被稱為（）

A.滿足社會(huì)需要原則
B.把握時(shí)機(jī)原則
C.揚(yáng)長避短原則
D.出奇制勝原則

10.單項(xiàng)選擇題制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)建立在客觀的社會(huì)需求之上。該原則被稱為（）

A.滿足社會(huì)需要原則
B.把握時(shí)機(jī)原則
C.揚(yáng)長避短原則
D.出奇制勝原則

最新試題

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

題型：判斷題

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

題型：單項(xiàng)選擇題

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。

題型：單項(xiàng)選擇題

某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

下面不屬于管理道德類型的是（）

題型：單項(xiàng)選擇題