A.項目合同文件
B.項目管理規(guī)劃大綱
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標
E.組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權限和利益分配辦法
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A.追究法律責任
B.追究經(jīng)濟責任
C.追究社會責任
D.取消建造師資格
A.建設單位項目部
B.施工企業(yè)法定代表人
C.項目總監(jiān)理工程師
D.施工方項目經(jīng)理
A.項目經(jīng)理是工程項目管理班子的負責人
B.項目經(jīng)理并不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.項目經(jīng)理是一個管理崗位
D.項目經(jīng)理主持項目管理工作
A.參與項目招標、投標和合同簽訂
B.參與組建項目經(jīng)理部
C.主持項目經(jīng)理部工作
D.制定內(nèi)部計酬辦法
E.選擇、調配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素
A.項目經(jīng)理是一個專業(yè)人士的名稱
B.項目經(jīng)理應常駐施工現(xiàn)場
C.項目經(jīng)理可同時在兩個同類項目中任職
D.項目經(jīng)理組建的項目部是企業(yè)工程管理系統(tǒng)中的一個獨立的子系統(tǒng)
A.正確處理授權范圍內(nèi)的利益分配
B.進行資源動態(tài)管理
C.主持編制項目管理實施規(guī)劃
D.組織工程竣工驗收
E.建立專業(yè)管理體系并組織實施
A.項目合同文件
B.項目投標文件
C.項目管理實施目標
D.項目管理規(guī)范
A.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
B.項目經(jīng)理為合同當事人確認的人選，不得更換
C.項目經(jīng)理對工程項目的實施負全責
D.項目經(jīng)理的職責權限由項目承包合同的當事人議定
A.項目經(jīng)理對施工承擔全面管理的責任
B.項目經(jīng)理應承擔施工安全和質量的責任
C.由于項目經(jīng)理的違法行為導致企業(yè)損失，企業(yè)可追究其經(jīng)濟責任和法律責任
D.項目經(jīng)理由于工作失誤，只承擔經(jīng)濟責任而不承擔法律責任
E.項目經(jīng)理的責任完全由國家法律法規(guī)來統(tǒng)一確定
A.主持項目的合同簽訂
B.確定項目分包商
C.決定項目資金使用
D.主持項目經(jīng)理部工作
最新試題
下列選項中，屬于項目經(jīng)理職責的有（）。
下列選項中，屬于施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書依據(jù)的是（）。
下列關于施工項目經(jīng)理的責任的說明，正確的有（）。
下列關于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作的表述中，正確的是（）。
依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目經(jīng)理應履行的職責是（）。
關于項目經(jīng)理定位，國際上與我國不同的是（）。
某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對項目經(jīng)理的處理主要是（）。
下列選項中，屬于《建設工程項目管理規(guī)范》確定的施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中應具有的權限有（）。
依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB／T50326-2006，下列選項中可由項目經(jīng)理行使的權限是（）。
施工項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務有（）。