A.建設(shè)單位項(xiàng)目部
B.施工企業(yè)法定代表人
C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
D.施工方項(xiàng)目經(jīng)理

A.項(xiàng)目合同文件
B.項(xiàng)目投標(biāo)文件
C.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)
D.項(xiàng)目管理規(guī)范

A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)專業(yè)人士的名稱
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場
C.項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)在兩個(gè)同類項(xiàng)目中任職
D.項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目部是企業(yè)工程管理系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng)

A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
B.項(xiàng)目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選，不得更換
C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)全責(zé)
D.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項(xiàng)目承包合同的當(dāng)事人議定

A.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任
C.由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)可追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任
D.項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤，只承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任而不承擔(dān)法律責(zé)任
E.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任完全由國家法律法規(guī)來統(tǒng)一確定

A.正確處理授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
B.進(jìn)行資源動(dòng)態(tài)管理
C.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
D.組織工程竣工驗(yàn)收
E.建立專業(yè)管理體系并組織實(shí)施

A.進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制
B.工程組織與協(xié)調(diào)
C.安全、合同、信息管理
D.投資控制
E.項(xiàng)目決策

A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
C.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
D.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
E.選擇、調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素

A.項(xiàng)目合同文件
B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)
E.組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配辦法