A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
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A.儲(chǔ)存控制
B.定額控制
C.詢價(jià)控制
D.分包控制
A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用
B.工程監(jiān)理費(fèi)用
C.業(yè)主建設(shè)管理成本
D.工程分包費(fèi)用
A.臺(tái)班單價(jià)
B.臺(tái)班數(shù)量
C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)
D.臺(tái)班質(zhì)量
A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價(jià)格和材料用量
B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制
C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則
D.材料費(fèi)的控制主要就是計(jì)劃配料和控制發(fā)料
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調(diào)整成本計(jì)劃
A.控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)算收入目標(biāo)
C.成本支付的情況
D.工程變更目標(biāo)
A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中
B.施工組織設(shè)計(jì)中
C.工程進(jìn)度報(bào)告中
D.工程變更報(bào)告中
A.材料代用
B.人工漲價(jià)
C.基礎(chǔ)處理
D.建設(shè)手續(xù)不全
E.趕進(jìn)度
A.費(fèi)用偏差(CV)
B.費(fèi)用偏差指數(shù)(CVI)
C.進(jìn)度偏差(SV)
D.進(jìn)度偏差指數(shù)(SVI)
E.進(jìn)度費(fèi)用綜合指數(shù)(CSV)
A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程
C.對(duì)于一些工程量小的零星工程,也必須進(jìn)行成本分析
D.分析所用的目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算
E.分析所用的投標(biāo)報(bào)價(jià)成本來(lái)自預(yù)算成本
最新試題
施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過(guò)程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機(jī)械的()。
關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析及其方法的說(shuō)法,正確的有()。
某地下工程施工合同約定,計(jì)劃2月份開(kāi)挖160000m3,合同單價(jià)均為85元/m3。到2月底,經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開(kāi)挖土方180000m3,實(shí)際單價(jià)為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差(SV)為()萬(wàn)元。
某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。
造成工程費(fèi)用發(fā)生偏差的下列原因中,屬于施工原因的有()。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價(jià)720元/m3,損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價(jià)730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析,由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了()元。
施工成本偏差的控制,其核心的工作是()。
比較法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比較形式是()。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是()。
贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是()。