A.117
B.-117
C.85
D.-85
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A.132
B.143
C.144
D.156
A.統(tǒng)計偏差
B.平均偏差
C.絕對偏差
D.相對偏差
A.BCWP＞ACWP＞BCWS
B.BCWS＞BCWP＞ACWP
C.ACWP＞BCWP＞BCWS
D.BCWS＞ACWP＞BCWP
A.儲存控制
B.定額控制
C.詢價控制
D.分包控制
A.工程設(shè)計費用
B.工程監(jiān)理費用
C.業(yè)主建設(shè)管理成本
D.工程分包費用
A.臺班單價
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費
D.臺班質(zhì)量
A.材料費的控制就是控制材料價格和材料用量
B.材料費的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制
C.材料費的控制應(yīng)按照“量價分離”的原則
D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調(diào)整成本計劃
A.控制目標(biāo)的措施
B.預(yù)算收入目標(biāo)
C.成本支付的情況
D.工程變更目標(biāo)
A.業(yè)務(wù)核算報告中
B.施工組織設(shè)計中
C.工程進度報告中
D.工程變更報告中
最新試題
某工程項目實施過程中，已完工作預(yù)算費用曲線（B（BCWP）與已完工作實際費用曲線（ACWP）靠得很近，而與計劃工作預(yù)算費用曲線（BCWS）離得很遠，則表示該工程項目在（）。
施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程的進度偏差SV為（）萬元。
某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元／m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至4月底，該工程的進度績效指數(shù)（SPI）為（）。
施工成本計劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是（）。
可以為施工成本形成過程和影響成本升降因素進行分析而提供資料（依據(jù)）的主要有（）。
造成工程費用發(fā)生偏差的下列原因中，屬于施工原因的有（）。
比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。
某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）和已完工作預(yù)算費用（BCWP）的關(guān)系可表示為（）。
關(guān)于施工成本的材料費控制的說法，正確的是（）。