多項選擇題FIDIC施工合同條件下,發(fā)生以下()情況,宜對有關(guān)工作內(nèi)用采取新的費率或價格。

A.某項工作根據(jù)變更與調(diào)整的指示進行
B.合同沒有規(guī)定某項工作的費率和價格
C.某項工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似條件下進行,沒有規(guī)定的費率或價格適用時
D.某項工作是合同中規(guī)定的“固定費率項目”,但工程量變動超過10%
E.某項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”,工程量變動造成單位成本變動超過1%


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1.多項選擇題常用的建設(shè)工程項目施工成本計劃可按()編制。

A.施工成本組成
B.人力資源需求
C.子項目組成
D.工程進度
E.材料種類

2.多項選擇題材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用。以下()是材料費包括的內(nèi)容。

A.工地保管費
B.材料運雜費
C.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費
D.對構(gòu)件做破壞性試驗發(fā)生的費用
E.采購費

3.多項選擇題在建設(shè)工程項目的各類風(fēng)險中,以下屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有()。

A.設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的知識、經(jīng)驗和能力
B.工程資金供應(yīng)條件
C.合同風(fēng)險
D.工程施工方案
E.事故防范措施和計劃

4.多項選擇題施工方項目管理職能分工是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。

A.項目經(jīng)理
B.各工作部門
C.各工作崗位
D.總包與專業(yè)分包
E.專業(yè)分包和勞務(wù)分包

5.多項選擇題以下關(guān)于線形組織結(jié)構(gòu)模式的描述中,正確的有()。

A.指令路徑較短
B.指令源是唯一的
C.不能跨部門下達指令
D.只是用于大型工程項目
E.允許越級指揮

6.多項選擇題施工總承包方的主要特征包括()。

A.對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
C.負責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工
D.對業(yè)主方選定的分包方、不承擔組織和管理的責(zé)任
E.與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

7.多項選擇題施工總承包方的主要管理任務(wù)包括()。

A.對所承包的建設(shè)工程只承擔施工任務(wù)組織的總的責(zé)任
B.控制項目的總投資
C.負責(zé)整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織
D.負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
E.代表施工方與外部相關(guān)單位進行必要地聯(lián)系和協(xié)調(diào)

8.多項選擇題施工項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下()管理權(quán)力。

A.組織項目管理班子
B.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
C.以施工項目經(jīng)理名義直接簽署有關(guān)合同
D.選擇施工作業(yè)隊伍
E.調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素

9.多項選擇題施工項目經(jīng)理的職責(zé)包括()。

A.確保項目建設(shè)資金的落實到位
B.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策
C.確保工程質(zhì)量和工期
D.實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),預(yù)防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E.對工程項目施工進行有效控制

10.多項選擇題施工成本的計劃值和實際值比較包括()。

A.工程合同與投標價相應(yīng)成本項比較
B.施工成本規(guī)劃與工程合同價相應(yīng)成本項比較
C.實際施工成本與施工成本規(guī)劃相應(yīng)成本項比較
D.實際施工成本與工程合同價相應(yīng)成本項比較
E.工程款支付與施工成本規(guī)劃相應(yīng)成本項比較

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