A.一萬(wàn)元
B.貳萬(wàn)元
C.三萬(wàn)元
D.四萬(wàn)元
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A.2
B.3
C.4
D.5
A.0.5
B.1
C.1.5
D.2
A.3
B.4
C.5
D.6
A.可行性技術(shù)論證
B.經(jīng)濟(jì)分析
C.環(huán)保影響分析
D.風(fēng)險(xiǎn)分析
A.5
B.10
C.15
D.20
A.5
B.10
C.15
D.20
A.5
B.10
C.15
D.20
A.信息管理措施
B.人事管理措施
C.財(cái)務(wù)管理措施
D.質(zhì)量管理措施
A.計(jì)劃
B.控制
C.組織
D.協(xié)調(diào)
A.編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.編制檢測(cè)方案
D.編制施工合同
最新試題
目前,我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序的體制一般是按照“調(diào)解、仲裁、訴訟”三個(gè)階段順次組成的。()
社會(huì)保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人,必須具備以下兩個(gè)條件:一是社會(huì)保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人只能是自然人。法人以及其他社會(huì)組織,不能成為社會(huì)保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人。二是社會(huì)保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人一般是具有勞動(dòng)能力,并有一定收入來(lái)源的社會(huì)成員。()
技術(shù)交底包括專項(xiàng)施工方案措施交底和各分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)交底。()
建筑業(yè)勞務(wù)用工實(shí)名制管理是近年來(lái)建筑業(yè)的一項(xiàng)創(chuàng)新管理,是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)合理用工管理和保證農(nóng)民工工資發(fā)放到個(gè)人的一項(xiàng)重要措施。()
已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起15天訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。()
分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本*單位工程技術(shù)人員參加總包技術(shù)部門(mén)組織的圖紙交底。()
勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立兩年以上的固定期限勞動(dòng)合同,按月支付勞動(dòng)報(bào)酬。()
分包單位提供的所有資料必須提交原件一式三份。()
基本工作時(shí)間的長(zhǎng)短與工作量的大小成正比。()
勞務(wù)分包是指施工總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)將其承包或分包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)完成的活動(dòng)。()