單項選擇題()也可以說是個別營銷或一對一營銷,就是企業(yè)運用個性化的營銷策略來滿足不同顧客的不同需求。

A.服務(wù)營銷
B.定制營銷
C.綠色營銷
D.網(wǎng)絡(luò)營銷


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1.單項選擇題()代表了以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想、照顧生態(tài)層面的新營銷方式。

A.服務(wù)營銷
B.文化營銷
C.綠色營銷
D.網(wǎng)絡(luò)營銷

3.單項選擇題“酒香不怕巷子深”、“皇帝的女兒不愁嫁”,這是()

A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.推銷觀念
D.市場營銷觀念

4.單項選擇題我國在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)實行的是()

A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.推銷觀念
D.市場營銷觀念

5.單項選擇題企業(yè)生存的源泉是()

A.顧客
B.競爭對手
C.經(jīng)銷商
D.服務(wù)水平

6.單項選擇題()是消費者的付出與所得之間的比率。

A.需求
B.效用
C.價值
D.價格

7.單項選擇題市場營銷能夠創(chuàng)造()

A.需要
B.需求
C.欲望
D.動機(jī)

8.單項選擇題“市場機(jī)制”中的“市場”是從()角度理解的市場。

A.市場是買賣的場所。
B.市場是商品交換關(guān)系的綜合
C.市場是由一切具有特定欲望和需求并且愿意和能夠以交換來滿足這些需求的潛在顧客所組成。
D.市場是商品交換關(guān)系的總和。

9.問答題趕制酒桶迎“新政” 1931年,美國的哈默從前蘇聯(lián)回來。當(dāng)時,正是富蘭克林羅斯福逐漸走近白宮總統(tǒng)寶座的時候。羅斯福提出的解決美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“新政”,獲得了一些人的贊許,但仍有一些人對“新政”能否成功持懷疑態(tài)度。哈默潛心研究了當(dāng)時美國國內(nèi)的政治形勢和經(jīng)濟(jì)狀況,認(rèn)為羅斯??隙〞莆彰绹?quán),“新政”一定會獲得成功。 正是從這一點出發(fā),具有商業(yè)頭腦的哈默找到了一條可以發(fā)財?shù)男侣?。他以敏銳的眼光預(yù)見到,一旦羅斯福新政得勢,1920年公布的禁酒令就會被廢除,為了解決全國對啤酒和威士忌酒的需求,那時將需要空前數(shù)量的酒桶,特別是需要用經(jīng)過處理的白橡木制成的酒桶,而當(dāng)時市場上卻沒有酒桶。哈默在前蘇聯(lián)住了多年,他知道前蘇聯(lián)人有制作酒桶用的桶板可供出口。于是,他向前蘇聯(lián)訂購了幾船桶板,并在紐約碼頭前蘇聯(lián)貨輪靠岸的泊位上設(shè)立了一個臨時性的桶板加工廠。由于酒桶供不應(yīng)求,他又在新澤西州的米爾敦建造了一個現(xiàn)代化的酒桶工廠,造桶廠就以自己的名字命名。當(dāng)酒桶從哈默的造桶廠滾滾而出的時候,恰好趕上“新政”廢除禁酒令,人們對啤酒、威士忌等酒的需求量大大增加,哈默的酒桶也被那些最大的威士忌和啤酒制造商的高價搶購一空,哈默取得了空前的成功。 隨后的25年,哈默的經(jīng)營愈加活躍,乃至成為美國的巨富。試分析哈默成功的原因,從中我們得到什么啟示?
10.問答題康柏公司的模仿策略 在20世紀(jì)80年代,不少美國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣、石油價格不斷上揚、勞資關(guān)系緊張、日本人的競爭等等沖擊下,有的被迫關(guān)門,有的被兼并或是被收購,其中不乏一些名牌公司。然而即使在這種形式下,也涌現(xiàn)出一些令人矚目的企業(yè)新秀。使人感興趣的是,這些企業(yè)并不是靠自己的新產(chǎn)品和獨有的新技術(shù)打開成功之門,而是以獨特的經(jīng)營方式——模仿取勝。美國的康柏計算機(jī)公司就是其中的一個佼佼者。經(jīng)濟(jì)分析專家彼德德魯克說:“康柏公司成功的主要原因在于懂得模仿,而且找對了模仿的對象?!蹦敲?,康柏公司的模仿對象是誰呢?就是當(dāng)今世界計算機(jī)業(yè)霸主IBM公司!因為IBM公司推出的每一項新產(chǎn)品,都是當(dāng)代最新技術(shù)的成果,代表著計算機(jī)業(yè)未來的發(fā)展趨勢??蛋毓菊强粗辛诉@一點,才將目光瞄準(zhǔn)了它。當(dāng)IBM公司推出個人電腦后,康柏公司馬上模仿,推出功能相同,甚至外型都相同的產(chǎn)品;當(dāng)IBM公司推出手提電腦后,康柏公司也很快加以仿制,并迅速推出相同的產(chǎn)品。僅第一年,這項產(chǎn)品的銷售額就達(dá)1.1億美元。經(jīng)過一番努力,康柏公司1987年個人計算機(jī)銷售額達(dá)到12億美元,1991年又以銷售額36.26億美元被列入世界最大509家企業(yè)的第379位。值得一提的是,康柏公司拉攏了一大批推銷商,給予他們優(yōu)厚的利潤,從而保證了公司的產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場。根據(jù)案例分析,康柏公司采取何種競爭策略得以在市場競爭中取得豐厚的利潤,并說明原因。

最新試題

一群大學(xué)畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè),雖然他們知道各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識,但他們無法達(dá)成一個有價值的經(jīng)營理念,他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法,他們相遇在一起,開始討論大家的想法,每個想法記錄下來,由最初的想法聯(lián)想到的觀點也記下來并討論,這個過程幫助他們完成了一個商業(yè)計劃,這里使用的是什么技術(shù)()

題型:單項選擇題

在戰(zhàn)略計劃過程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實可行,所確定的目標(biāo)不包括符合下列()要求。

題型:單項選擇題

一項創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)勢是指()的程度。

題型:單項選擇題

如果消費者購買某明星代言的產(chǎn)品,是借此與該明星建立聯(lián)系,從而通過明星形象來實現(xiàn)理想中的自我概念,這是受到參照群體的()影響。

題型:單項選擇題

山東煙臺的果農(nóng)將不同尺寸大小和不同質(zhì)量的蘋果進(jìn)行分裝,并將高質(zhì)量和大尺寸的蘋果裝進(jìn)高級禮盒中,這種包裝策略屬于()。

題型:單項選擇題

某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。

題型:單項選擇題

在戰(zhàn)略計劃過程中,制定新業(yè)務(wù)計劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。

題型:單項選擇題

邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競爭戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。

題型:單項選擇題

一項創(chuàng)新所帶來的益處的明顯性及對他人的可描述性稱為()

題型:單項選擇題

市場導(dǎo)向文化觀認(rèn)為,市場導(dǎo)向由三個行為要素構(gòu)成,不包括下列()項。

題型:單項選擇題