A.時(shí)間紀(jì)律
B.組織紀(jì)律
C.崗位紀(jì)律
D.職場(chǎng)紀(jì)律
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A.勞動(dòng)條件
B.勞動(dòng)紀(jì)律
C.程序管理規(guī)定
D.供應(yīng)商管理規(guī)定
A.依法而行
B.權(quán)責(zé)平等
C.講求實(shí)際
D.不斷完善
A.有利于改善員工績(jī)效
B.有利于協(xié)調(diào)和改善企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系
C.有利于樹立員工的團(tuán)體價(jià)值
D.有利于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的凝聚力
A.員工情緒管理
B.員工紀(jì)律管理
C.員工人際關(guān)系管理
D.員工績(jī)效管理
A.崗位級(jí)別
B.工作性質(zhì)
C.工資結(jié)構(gòu)
D.工作年限
A.對(duì)薪酬水平的滿意度
B.對(duì)薪酬激勵(lì)性的滿意度
C.對(duì)薪酬公平性的滿意度
D.對(duì)薪酬導(dǎo)向性的滿意度
A.對(duì)薪酬水平的滿意度
B.對(duì)薪酬競(jìng)爭(zhēng)性的滿意度
C.對(duì)薪酬公平性的滿意度
D.對(duì)薪酬導(dǎo)向性的滿意度
A.數(shù)據(jù)排列法
B.頻率分析法
C.趨中趨勢(shì)分析法
D.有限元分析法
A.確定調(diào)查目的
B.確定內(nèi)部崗位
C.確定基準(zhǔn)崗位
D.確定調(diào)查內(nèi)容和項(xiàng)目
A.關(guān)鍵崗位
B.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查
C.標(biāo)桿崗位
D.企業(yè)之間的相互調(diào)查
最新試題
價(jià)值觀是人對(duì)客觀事物需求表現(xiàn)出來的評(píng)價(jià)，包括人生的基本價(jià)值取向和個(gè)人對(duì)具體活動(dòng)或事物的有用性、重要性、價(jià)值的判斷。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報(bào)等形式。
確定招聘需求是制訂招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計(jì)劃。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會(huì)議正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進(jìn)行。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預(yù)算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應(yīng)比較全面。
績(jī)效計(jì)劃是管理者和員工在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個(gè)內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關(guān)于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效目標(biāo)的契約。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
當(dāng)人力資源供大于求時(shí)，要降低企業(yè)培訓(xùn)投入，采取鼓勵(lì)員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)員工提前退休等措施。
績(jī)效評(píng)估選用的方法不僅決定了績(jī)效評(píng)估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用，也決定了績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)。
績(jī)效申訴流程開始后，原評(píng)估流程自動(dòng)中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。