A.可以降低企業(yè)集團(tuán)的人工成本
B.可以吸引優(yōu)秀人才
C.可以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢和整體實(shí)力
D.可以在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)移
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A.財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面
B.財(cái)務(wù)層面、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面、學(xué)習(xí)與成長層面、客戶層面
C.學(xué)習(xí)與成長層面、客戶層面、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面、財(cái)務(wù)層面
D.學(xué)習(xí)與成長層面、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程層面、客戶層面、財(cái)務(wù)層面
A.目標(biāo)設(shè)置理論
B.期望理論
C.需求理論
D.自我效能感理論
A.勞動(dòng)合同制度
B.集體協(xié)商和集體合同制度
C.企業(yè)民主管理制度
D.勞動(dòng)關(guān)系溝通機(jī)制
A.補(bǔ)償職能
B.激勵(lì)職能
C.核算職能
D.約束職能
A.下行溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.非正式溝通
A.廣義的人力資本包括董事會(huì)成員的人力資本、經(jīng)理班子成員的人力資本、企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級的技術(shù)人才、管理人才和所有職工所擁有的人力資本
B.狹義的人力資本包括經(jīng)理班子成員、高級管理人才、高級技術(shù)人才和高級技能人才
C.傳統(tǒng)的企業(yè)理論認(rèn)為,董事是物質(zhì)資本的監(jiān)護(hù)人
D.董事不是人力資本
A.評分比較困難
B.不夠經(jīng)濟(jì)
C.收到書面表達(dá)能力的限制
D.情境性比較弱
A.員工的忠誠度
B.法律法規(guī)約束
C.財(cái)務(wù)支付能力
D.內(nèi)部勞動(dòng)力市場
A.既能夠發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢,又能夠發(fā)揮子公司的積極性和靈活性
B.母公司可以放棄沒有前途的子公司,避免財(cái)產(chǎn)損失和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
C.各職能部門職責(zé)明確,層次清晰
D.管理層次少,生產(chǎn)效率高
A.思考“為什么使用OKR”
B.獲得高管的支持
C.決定在哪個(gè)層級實(shí)施OKR
D.評分規(guī)則的建立
最新試題
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)?
以下哪些屬于效度的范疇?()
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一,體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
崗位評價(jià)是評定崗位的相對價(jià)值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價(jià)的基本功能?()
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
崗位評價(jià)是評定崗位的相對價(jià)值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價(jià)的特點(diǎn)?()
簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
勞動(dòng)爭議處理的具體原則的落實(shí),保障了總體原則在勞動(dòng)爭議處理全過程中的實(shí)現(xiàn),以下哪些屬于勞動(dòng)爭議處理的原則?()
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在()勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。