單項選擇題工程項目管理的基本原理是()。

A.目標的系統(tǒng)管理
B.過程控制管理
C.信息技術管理
D.系統(tǒng)管理和過程管理


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題從工程建設的經(jīng)驗可以得知,減少費用風險關鍵在于()。

A.項目投產(chǎn)運營階段
B.項目施工準備階段
C.項目施工階段
D.前期工作階段

2.多項選擇題工程項目主要利益相關方中,內(nèi)部各部門的要求和期望包括()。

A.投資少
B.貸款安全
C.松馳的工作進度表
D.優(yōu)良的工作環(huán)境
E.有足夠信息資源

3.單項選擇題下列各項不屬于工程項目施工招標公告內(nèi)容的是()。

A.招標人的名稱和地址
B.招標項目的實施地點和工期
C.對招標文件或者資格預審文件收取的費用
D.投標人須知

4.多項選擇題下列項目中,基礎設施項目包括()。

A.體育場館項目
B.郵政建設項目
C.電力建設項目
D.水庫建設項目
E.醫(yī)院建設項目

5.多項選擇題工程咨詢成果質(zhì)量評審方式包括()。

A.內(nèi)部評審
B.外部評審
C.綜合評審
D.分項評審
E.專家評審

6.多項選擇題下列關于人力資源管理角色和職責安排的表達,正確的是()。

A.角色和職責可以安排給某一人
B.被安排者可以是項目組織的一部分
C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關系
D.角色和職責可以安排給某一組成員
E.任何角色和職責的安排都是可以變動的

8.多項選擇題工程項目組織設計的新原則包括()。

A.目標導向原則
B.公平原則
C.彈性設計原則
D.誠實守信原則
E.最佳幅度與層次原則

9.單項選擇題通過對項目費用目標按時間進行分解,在()基礎上,可獲得項目進度計劃的橫道圖。

A.網(wǎng)絡計劃
B.費用計劃表
C.資源消耗計劃
D.項目成本分析

10.單項選擇題在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()。

A.項目管理承包模式(PMC)
B.設計--采購--施工模式(EPC)
C.設計--招標投標--建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)

最新試題

下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。

題型:單項選擇題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。

題型:多項選擇題

管理者把人看作“經(jīng)濟人”,工作給員工帶來較強的負效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是()。

題型:單項選擇題

在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()

題型:單項選擇題

下列屬于矩陣式組織結構中,強矩陣式特點的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關規(guī)定,下列有關施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有()

題型:多項選擇題

項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。

題型:多項選擇題

根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領域。

題型:單項選擇題

關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

某工程項目,已完工作預算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

題型:單項選擇題