A.策劃
B.支持和運行
C.改進
D.績效評價
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A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改
B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告
C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告
D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準
A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間
B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間
C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間
D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值
A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線
B.只有外向箭線，沒有內(nèi)向箭線
C.只有內(nèi)向箭線，沒有外向箭線
D.既無內(nèi)向箭線，又無外向箭線
A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可
B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面
C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求
D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制
A.項目經(jīng)理
B.施工方案
C.信息技術(shù)
D.組織體系
大型建設(shè)工程項目進度目標分解的工作有：
①編制各子項目施工進度計劃；
②編制施工總進度計劃；
③編制施工總進度規(guī)劃；
④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。
正確的目標分解過程是（）。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
A.收集項目目標的實際值
B.對項目目標進行分解
C.將項目目標的實際值和計劃值相比較
D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施
A.編制資源需求計劃
B.編制施工準備工作計劃
C.擬訂施工方案
D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標
A.合同管理部
B.計劃管理部
C.財務(wù)管理部
D.項目管理部
A.提出問題
B.決策
C.執(zhí)行
D.檢查
最新試題
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是（）。
根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于（）風(fēng)險。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）。
建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主線是（）。
某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時設(shè)計變更導(dǎo)致停工，承包商的工人窩工8個工日，窩工費為300元/工日；承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為（）元。
影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有（）。
對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。
下列工作內(nèi)容中，屬于合同實施偏差分析的有（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%～80%罰款的違法行為有（）。
建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當同時具備的條件有（）。