A.竣工工程實(shí)際成本
B.施工成本降低額
C.施工成本降低率
D.局部成本偏差
E.累計(jì)成本偏差

A.其他項(xiàng)目費(fèi)
B.企業(yè)管理費(fèi)
C.規(guī)費(fèi)
D.利潤
E.稅金

A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排
B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程
C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制
D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇
E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)
B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)
C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)
D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)
E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)

A.質(zhì)量事故狀況的描述
B.工程竣工報(bào)告
C.設(shè)計(jì)委托合同
D.施工記錄
E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料

A.①-②-⑤-⑦-⑩
B.①-④-⑥-⑧-⑩
C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩
D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩
E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程維續(xù)施工
B.不受設(shè)計(jì)變更影響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工
C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面通知。則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作
D.如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約
E.要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤

A.終檢局限性大
B.控制的難度大
C.控制的成本高
D.需要控制的因素多
E.過程控制要求高

A.產(chǎn)生偏差的原因分析
B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析
C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析
D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析
E.合同終止的原因分析

A.設(shè)計(jì)單位對(duì)已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見
B.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任
C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗
D.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針
E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理