A.分配任務(wù)
B.授予職權(quán)
C.明確責(zé)任
D.追蹤控制
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A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.授權(quán)
D.擅權(quán)
A.管理幅度應(yīng)減小
B.管理幅度可加大
C.管理層次可加大
D.管理人員可增加
A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.市場部門化
D.區(qū)域部門化
A.扁平式結(jié)構(gòu)
B.高聳式結(jié)構(gòu)
C.科層式結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)
A.獨(dú)立的責(zé)任、獨(dú)立的利益和獨(dú)立的自主權(quán)。
B.獨(dú)立的市場、獨(dú)立的利益和獨(dú)立的自主權(quán)。
C.獨(dú)立的意識、獨(dú)立的利益和獨(dú)立的產(chǎn)品。
D.獨(dú)立的利益、獨(dú)立的自主權(quán)和獨(dú)立的意識。
A.情感交流
B.晉升需要
C.社會交往需要
D.心理需要
A.組織設(shè)計
B.人員組織
C.組織運(yùn)行
D.組織變革
A.小中取小法
B.大中取大法
C.小中取大法
D.大中取小法
A.小中取小法
B.大中取大法
C.小中取大法
D.大中取小法
A.擬定方案
B.評估方案
C.選擇方案
D.執(zhí)行方案
最新試題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
下面不屬于管理道德類型的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。