A.不合格產(chǎn)品返修率
B.產(chǎn)品包裝缺損率
C.顧客投訴率
D.工時(shí)利用率
E.月度營(yíng)業(yè)額
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A.工時(shí)利用率
B.產(chǎn)品廢品率
C.月度營(yíng)業(yè)額
D.年度銷售量
E.顧客投訴率
A.建立公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)
B.建立公司員工中訴系統(tǒng)
C.注重考評(píng)結(jié)果反饋
D.召開年度績(jī)效管理總結(jié)會(huì)
E.對(duì)考評(píng)方法進(jìn)行再審核
A.指標(biāo)相關(guān)性
B.標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性
C.程序合理性
D.表格難易性
E.方法有效性
A.績(jī)效管理的基本理論
B.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原理
C.績(jī)效管理的程序和步驟
D.考評(píng)人員的職責(zé)
E.考評(píng)人員的專業(yè)技能
A.考評(píng)者不能堅(jiān)持原則
B.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)缺乏客觀性
C.被考評(píng)者素質(zhì)較差
D.信息不對(duì)稱
E.考評(píng)程序不合理
A.溝通能力
B.工作數(shù)量
C.可靠度
D.工作質(zhì)量
E.領(lǐng)導(dǎo)技巧
A.上級(jí)考評(píng)
B.同級(jí)考評(píng)
C.下級(jí)考評(píng)
D.自我考評(píng)
E.外人考評(píng)
A.管理成本
B.工作有效性
C.工作實(shí)用性
D.工作適用性
E.工作正確性
績(jī)效管理的總流程包括：
①實(shí)施階段
②準(zhǔn)備階段
③總結(jié)階段
④考評(píng)階段
⑤應(yīng)用開發(fā)階段
正確的排序有（）
A.②①③④⑤
B.②①⑤④③
C.②①④③⑤
D.②①④⑤③
E.②①③⑤④
A.目標(biāo)管理法
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
C.行為觀察法
D.成績(jī)記錄法
最新試題
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）