A.是解決組織內(nèi)部分工協(xié)作問題的基本框架
B.可解決部門化問題
C.可解決溝通與協(xié)商問題
D.是“企業(yè)”的代名詞
E.涉及組織的程序化問題
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A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法
B.內(nèi)部預(yù)測(cè)法
C.社會(huì)調(diào)查法
D.問卷預(yù)測(cè)法
E.外部預(yù)測(cè)法
A.達(dá)到特定目標(biāo)的人的集合
B.即人力資源管理工作
C.即企業(yè)事業(yè)機(jī)關(guān)等單位的行政系統(tǒng)
D.是一種復(fù)雜的社會(huì)單元
E.由分工協(xié)作與不同的權(quán)力責(zé)任所構(gòu)成
A.直線制組織
B.管理團(tuán)隊(duì)
C.事業(yè)部組織
D.矩陣制組織
A.事業(yè)部組織由職能部門系列和項(xiàng)目小組系列縱橫兩個(gè)管理系列交叉構(gòu)成
B.扁平化是指組織的階層減少和管理跨度加大
C.滿足員工的需求是人力資源規(guī)劃的目標(biāo)之一
D.人力資源規(guī)劃分為長(zhǎng)期規(guī)劃.中期規(guī)劃和短期規(guī)劃
A.減少福利
B.降低員工待遇
C.部門機(jī)構(gòu)調(diào)整
D.變相裁員
A.人力資源供需預(yù)測(cè)
B.制訂人事政策
C.為員工制訂職業(yè)生涯計(jì)劃
D.制訂員工發(fā)展計(jì)劃
最新試題
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()