A.高層領(lǐng)導的管理要多體現(xiàn)在指導幫助提出問題、提供信息情報
B.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
C.高層領(lǐng)導要更多地把權(quán)力交給下級成員,充分依靠執(zhí)行者的自我控制來完成目標任務
D.以上都是
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A.目的-手段
B.決策-實施
C.組織-實施
D.指導-行動
A.建立目標體系
B.參與決策
C.組織實施
D.考評和反饋
A.確立目標
B.參與決策
C.改善模式
D.系統(tǒng)思考
A.MBO
B.MCO
C.MAB
D.MAC
A.社會層
B.組織層
C.個人層
D.以上都是
A.一個管理人員的目標不是越多越好,越不是越少越好,而是有一個最佳的數(shù)量
B.任何組織想要有效地實現(xiàn)其目標,組織內(nèi)的管理人員所追求的目標數(shù)必須適當
C.當所追求的目標較多時,應對各個目標的相對重要性進行排序,從而分清目標的主次,給主要目標以更多的注意
D.以上都是
最新試題
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設計不包括()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設計可采?。ǎ?/p>
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導的作用?()