A.多以問卷調(diào)查收集資料
B.亦可由營銷人員憑經(jīng)驗繪制
C.有效地與目標市場溝通及傳遞本產(chǎn)品的定位
D.知覺圖最常使用的兩個維度是消費者特性及品牌名稱,用以了解不同市場區(qū)隔(細分)的品牌選擇
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你可能感興趣的試題
A.根據(jù)廠商本身的條件,確認有哪些可用以定位的競爭優(yōu)勢
B.調(diào)查消費者最常見的產(chǎn)品使用時機,作為定位基礎
C.有效地與目標市場溝通及傳遞本產(chǎn)品的定位
D.了解競爭者的定位,差異性越大越能吸引目標市場的注意
A.目標市場的人口統(tǒng)計特性是最有效的產(chǎn)品定位基礎
B.知覺圖可幫助營銷人員了解消費者所認知的產(chǎn)品定位
C.定位必須持續(xù)一段時間,利于建立深刻的印象
D.一聽到e-Bay,就想到全球最大的拍賣網(wǎng)站,是定位所帶來的結果
A.人口統(tǒng)計變數(shù)
B.氣候
C.地理位置
D.采購的用途
A.區(qū)隔(細分)是指某一地理區(qū)域的全體民眾
B.區(qū)隔(細分)是指將整個市場劃分為數(shù)群
C.區(qū)隔(細分)的依據(jù)是購買者特性、需求或行為
D.區(qū)隔(細分)的目的是希望同一群內(nèi)的消費者對產(chǎn)品有類似的需求
A.人格特質(zhì)
B.家庭生命周期
C.社會階級
D.居住地區(qū)
A.衰退期
B.導入期
C.成長期
D.成熟期
A.建立消費者品牌忠誠度
B.降低消費者的價格敏感度
C.企業(yè)在追求差異化的同時,成本仍不能增加過多,以免缺乏價格競爭力
D.差異化策略的結果,往往會提高產(chǎn)品價格,并提高市場占有率
A.使企業(yè)內(nèi)部失去求新求變的動力
B.無法轉換事業(yè)跑道
C.較容易掌握環(huán)境與消費需求的變化
D.容易陷入“營銷近視癥”陷阱
A.全面成本領導策略,必須有足夠的市場占有率才能達成
B.差異化策略的結果,往往會提高產(chǎn)品價格并降低市場占有率
C.集中策略,代表公司有充分的資源,因此集中于某一市場,以打擊競爭者
D.同一事業(yè)的策略,在同一市場,可以同時采取全面成本領導及差異化策略,以獲取最大利潤
A.市場規(guī)模
B.競爭者的實力
C.政府法令規(guī)定
D.滿足消費者需求的能力
最新試題
戰(zhàn)略目標市場選擇的側重點是公司可以用來觸達這些客戶的方法。
戰(zhàn)術目標市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶,而是特意忽略一些客戶,以便更好地服務其他客戶,提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
所有的營銷渠道都有可能因目標不一致、角色和權利界定不清、認知差異和相互依賴的關系而存在潛在的沖突和競爭。
以下對于顧客終身價值的理解,正確的是()
公司放棄了弱勢產(chǎn)品,專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品,這時老產(chǎn)品及成熟市場已經(jīng)沒有潛力了。
促進和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務的責任分配給負責特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者。
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務和非財務回報。
符合以下條件的企業(yè)可能更關注品牌資產(chǎn)()
對客戶進行常規(guī)溝通,以及在正確的時間對正確的人說正確的話和做正確的事,對有效營銷至關重要。