A.眼睛不要盯住搶劫者，但要盡可能留意他的特征
B.不要立刻追趕或自行跟蹤，保存監(jiān)控記錄
C.立即撥打“110”報(bào)警電話
D.大聲呼救，和其他員工一起追回?fù)p失
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A.綜合演練和專項(xiàng)演練
B.現(xiàn)場(chǎng)演練和桌面演練
C.檢驗(yàn)性演練和研究性演練
D.現(xiàn)場(chǎng)演練和專項(xiàng)演練
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究
B.市場(chǎng)調(diào)查
C.滿意度研究
D.區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查
A.出油閥
B.出氣閥
C.平行閥
D.錐形閥
A.偏大
B.偏小
C.不變
D.不確定
A.死機(jī)
B.監(jiān)控畫面清晰度下降
C.視頻文件丟失
D.硬盤格式化
A.安裝時(shí)用力不當(dāng)使閥體開裂
B.手柄失效
C.閥芯銹蝕
D.管線滲漏
A.密封圈失效
B.泵軸過(guò)度磨損
C.骨架油封失效
D.齒輪磨損
A.油品變類可與清罐在一個(gè)班次進(jìn)行
B.油品變類可與站間移庫(kù)在一個(gè)班次進(jìn)行
C.油品變類在變類前后可以輸入相同的油品類型
D.油品變類只能在狀態(tài)為新建的班次進(jìn)行
A.ib
B.ai
C.d
D.bi
A.消費(fèi)者如何使用該類商品
B.消費(fèi)者在便利店停留多長(zhǎng)時(shí)間
C.消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買的商品是否滿意
D.消費(fèi)者對(duì)該品類有什么潛在需求和建議
最新試題
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)（）的替代促銷品，做好促銷登記。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷策略是（）
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問(wèn)題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
通過(guò)事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。