A.同品質(zhì)
B.同價(jià)值
C.同類型
D.合理
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A.解釋
B.驅(qū)散
C.登記
D.說(shuō)服
A.BOS服務(wù)異常
B.POS服務(wù)異常
C.FUEL中的TCPCOM組件異常
D.發(fā)卡計(jì)算機(jī)連接異常
A.重啟POS
B.重啟BOS
C.重啟發(fā)卡計(jì)算機(jī)
D.插拔或更換POS，F(xiàn)UEL網(wǎng)線
A.前庭控制器
B.交換機(jī)
C.路由器
D.加油機(jī)
A.EPS IP地址配置錯(cuò)誤
B.BOS IP地址配置錯(cuò)誤
C.網(wǎng)絡(luò)配置錯(cuò)誤
D.POS IP地址配置錯(cuò)誤
A.修復(fù)加油機(jī)通訊線路
B.插拔FUEL網(wǎng)線
C.重啟BOS服務(wù)
D.重新安裝FCC
A.商品選擇診斷
B.目標(biāo)客戶診斷
C.現(xiàn)場(chǎng)診斷
D.周邊商圈診斷
A.庫(kù)存管控診斷
B.現(xiàn)場(chǎng)診斷
C.店面營(yíng)銷診斷
D.商業(yè)氛圍營(yíng)造診斷
A.消費(fèi)者需求
B.市場(chǎng)走勢(shì)
C.員工銷售能力
D.員工對(duì)商品的熟悉程度
A.明確暢銷商品清單，找出核心商品
B.調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，確定要引入該站的新品和服務(wù)
C.明確滯銷商品清單，找出滯銷商品
D.與商圈類似的先進(jìn)站進(jìn)行對(duì)標(biāo)，確定要引入該站的新品和服務(wù)
最新試題
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為A類，B類，C類和D類，其中（）是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的（）評(píng)價(jià)結(jié)果，主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用，維護(hù)的能力。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）
下面不適合城市站的營(yíng)銷策略是（）
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
單站日銷量指加油站在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油（氣）槍銷售量，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。