A.沖突價(jià)值觀(guān)評(píng)價(jià)法
B.內(nèi)部過(guò)程評(píng)價(jià)法
C.資源評(píng)價(jià)法
D.目標(biāo)評(píng)價(jià)法
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A.根據(jù)其他組織的經(jīng)驗(yàn)建立應(yīng)急模型
B.按照以前程序性的處理方法來(lái)應(yīng)對(duì)差異
C.專(zhuān)題分析、突擊解決
D.根據(jù)本組織的具體情況建立專(zhuān)家應(yīng)急模型
A.發(fā)展性原則
B.目的性原則
C.適應(yīng)性原則
D.系統(tǒng)性原則
A.停止招聘和控制員工流動(dòng)率
B.員工隊(duì)伍的規(guī)模擴(kuò)大
C.國(guó)際化和跨文化發(fā)展
D.員工隊(duì)伍素質(zhì)提高和結(jié)構(gòu)優(yōu)化
A.人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃
B.人力資源費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃
C.員工培訓(xùn)計(jì)劃
D.員工職業(yè)生涯規(guī)劃
A.系統(tǒng)整合類(lèi)型
B.資料庫(kù)類(lèi)型
C.獨(dú)立功能類(lèi)型
D.功能整合類(lèi)型
A.組織文化
B.組織戰(zhàn)略
C.組織生命周期
D.組織的技術(shù)
A.企業(yè)的一般經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制約人力資源戰(zhàn)略
B.人力資源規(guī)劃制約人力資源戰(zhàn)略
C.企業(yè)戰(zhàn)略制約人力資源戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略制約企業(yè)戰(zhàn)略
A.企業(yè)長(zhǎng)期利益得到保障
B.確保企業(yè)的人力資源保障
C.確保員工利益得到保障
D.確保企業(yè)能規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)
A.常規(guī)型
B.非常規(guī)型
C.工藝型
D.工程型
A.集權(quán)化和嚴(yán)密的層級(jí)控制
B.規(guī)范化和靈活性并舉
C.分工具有很強(qiáng)的差異性
D.柔性分權(quán)化
最新試題
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱(chēng)為（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分?lèi)、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱(chēng)為（）
收集專(zhuān)家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱(chēng)為（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）