單項(xiàng)選擇題變更評(píng)估的關(guān)注內(nèi)容不包括（）

A.評(píng)估依據(jù)是項(xiàng)目的基準(zhǔn)
B.結(jié)合變更的目標(biāo)，評(píng)估變更所要達(dá)到的目的是否已達(dá)成
C.對(duì)變更提出方施加影響，確認(rèn)變更的必要性，確保變更是有價(jià)值的
D.評(píng)估變更方案中的技術(shù)論證、經(jīng)濟(jì)論證內(nèi)容與實(shí)施過程的差距，并促使解決


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1.單項(xiàng)選擇題變更實(shí)施過程的監(jiān)控，通常由（）負(fù)責(zé)基準(zhǔn)的監(jiān)控。

A.CCB
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.變更經(jīng)理
D.配置管理員

3.單項(xiàng)選擇題變更請(qǐng)求者負(fù)責(zé)記錄與提交變更請(qǐng)求單的具體內(nèi)容不包括（）

A.提交初步的變更方案和計(jì)劃
B.初步評(píng)價(jià)變更的風(fēng)險(xiǎn)和影響，給變更請(qǐng)求設(shè)定適當(dāng)?shù)淖兏愋?br/>C.檢驗(yàn)變更類型的選擇是否符合變更申請(qǐng)的要求
D.對(duì)理解變更過程有能力要求

4.單項(xiàng)選擇題變更管理負(fù)責(zé)人也稱為變更經(jīng)理，通常是變更管理過程解決方案的負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)不包括（）

A.負(fù)責(zé)整個(gè)變更過程方案的結(jié)果
B.負(fù)責(zé)變更管理過程的監(jiān)控
C.確定變更類型，組織變更計(jì)劃和日程安排
D.在緊急變更時(shí)，代表變更顧問委員會(huì)行使審批權(quán)限

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理在變更中的作用不包括（）

A.評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目影響及應(yīng)對(duì)方案
B.將需求由技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為資源需求，供變更顧問委員會(huì)決策
C.響應(yīng)變更提出者的需求
D.根據(jù)評(píng)審結(jié)果實(shí)施，確保項(xiàng)目基準(zhǔn)反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際情況

6.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于配置項(xiàng)控制的描述錯(cuò)誤的是（）

A.變更評(píng)估由CCB負(fù)責(zé)組織，決定是否接受變更
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將變更與驗(yàn)證的結(jié)果提交給CCB
C.配置管理員將變更后的配置項(xiàng)納入基線
D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)變更后的配置項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試或驗(yàn)證

7.單項(xiàng)選擇題CCB負(fù)責(zé)組織對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估并確定的相關(guān)內(nèi)容不包括（）

A.變更對(duì)項(xiàng)目的影響
B.變更的內(nèi)容是否必要
C.變更實(shí)施者是否明確
D.變更的實(shí)施方案是否可行

8.單項(xiàng)選擇題（）負(fù)責(zé)組織對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，決定是否接受變更。

A.變更經(jīng)理
B.變更控制委員會(huì)
C.變更負(fù)責(zé)人
D.變更實(shí)施者

9.單項(xiàng)選擇題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行配置審計(jì)的場(chǎng)景不包括（）

A.實(shí)施新的配置庫或配置管理數(shù)據(jù)庫之后
B.對(duì)信息系統(tǒng)實(shí)施重大變更前后
C.發(fā)現(xiàn)未經(jīng)授權(quán)的配置項(xiàng)后
D.在一項(xiàng)軟件發(fā)布和安裝被導(dǎo)入實(shí)際運(yùn)作環(huán)境之后

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為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

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