A.提高生產(chǎn)率的可靠途徑
B.提高員工士氣的好方法
C.一個創(chuàng)新的源泉
D.強迫工人提高生產(chǎn)率的不道德手段
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你可能感興趣的試題
A.它是描述任務(wù)被組合在一起的程度
B.每個員工專門從事某項活動的一部分,而不是全部活動
C.工作層級的劃分僅依據(jù)其對業(yè)務(wù)的價值
D.工作專門化闡明了誰應(yīng)該向誰匯報
A.勞動分工
B.職業(yè)歧視
C.指揮鏈
D.就業(yè)優(yōu)先
A.工作專門化、管理幅度
B.指揮鏈、直線職權(quán)
C.集權(quán)、分權(quán)
D.部門劃分、正規(guī)化
A.確定工作如何專業(yè)化
B.確定員工行為規(guī)則
C.確定做出決策的組織層級
D.確定組織目標
A.在組織內(nèi)組織分組
B.改變組織的文化
C.改變或開發(fā)組織結(jié)構(gòu)
D.改變一個組織的徽標
最新試題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()