A.專家系統(tǒng)
B.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
C.智能代理
D.模糊邏輯
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A.總線網(wǎng)
B.星型網(wǎng)
C.環(huán)型網(wǎng)
D.對等網(wǎng)絡(luò)
A.兩種環(huán)境下都要求用戶參與程序的變更測試
B.兩種環(huán)境下都要求控制從測試庫到生產(chǎn)庫的轉(zhuǎn)換
C.兩種環(huán)境下都要求確保程序版本在網(wǎng)絡(luò)中同步更新
D.兩種環(huán)境下都要求遵守程序緊急變更規(guī)則
A.COBIT 是一套對IT 流程實施有效控制的輔助指南
B.COBIT 由國際信息系統(tǒng)審計和控制協(xié)會ISACA 發(fā)布
C.COBIT 將IT 過程、IT 資源及信息與企業(yè)的策略和目標(biāo)整合形成一個三維的體系結(jié)構(gòu)
D.COBIT 可以給出如何管理技術(shù)環(huán)境帶來的風(fēng)險的建議
A.熱站
B.溫站
C.冷戰(zhàn)
D.冗余信息處理設(shè)施
企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的實施有非常重要的影響，當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略要素變化不大，而且這種變化與企業(yè)原有文化一致時，管理者員工考慮以下哪些內(nèi)容？（）
Ⅰ．利用目前的有力條件，鞏固和加強自己的企業(yè)文化；
Ⅱ．利用企業(yè)文化相對穩(wěn)定及持續(xù)性的特點，充分發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略實施的促進作用；
Ⅲ．與企業(yè)原有文化相適應(yīng)的變革；
Ⅳ．企業(yè)要獎勵具有新企業(yè)文化意識的個人，以促進企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。
A.只有Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.標(biāo)準化
B.規(guī)模經(jīng)濟
C.不需要協(xié)調(diào)母國和東道國
D.價值鏈可定位在任何地方
A.A 國的名義利率比B 國低
B.A 國貨幣的對外價值可能會隨著時間有所增加
C.A 國貨幣相較于B 國貨幣會出現(xiàn)遠期貼現(xiàn)
D.A 國的實際利率高于B 國
A.跨境的大宗易貨貿(mào)易
B.企業(yè)的合并或兼并
C.價格歧視
D.低價傾銷
A.組織的環(huán)境
B.組織的結(jié)構(gòu)
C.組織的成員
D.組織的技術(shù)
全球市場的核心要素是追求收益最大化的個人與企業(yè)，它是在各國經(jīng)濟體制趨同與信息技術(shù)進步的背景下，通過企業(yè)的跨國投資與全球性套利來實現(xiàn)的。全球市場的形成具有哪些重要意義？（）
Ⅰ．全球市場的形成為發(fā)展中經(jīng)濟體帶來了巨大的機遇。
Ⅱ．全球市場的形成有利于企業(yè)利用世界資源。
Ⅲ．發(fā)展中經(jīng)濟體在全球市場中占據(jù)不利地位。
Ⅳ．全球市場的形成，可以使企業(yè)形成最佳經(jīng)驗曲線。
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅲ
最新試題
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）