A.PDCA循環(huán)
B.五項修煉
C.企業(yè)再造
D.五種競爭力
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A.保持組織同外部的平衡
B.保持組織同內(nèi)部的平衡
C.保持組織同外部環(huán)境的平衡
D.保持組織同內(nèi)部環(huán)境的平衡
A.協(xié)調(diào)化
B.持續(xù)化
C.共同化
D.外化
A.強化企業(yè)經(jīng)營的職能性差異
B.利用對方弱點
C.不斷地問“為什么”
D.為使用者尋求最大利益
A.波特
B.坎特
C.本尼斯
D.科特
A.S曲線
B.甜甜圈理論
C.J曲線
D.T曲線
A.intelligence
B.information
C.impact
D.idea
A.三葉草組織
B.聯(lián)邦組織
C.3I組織
D.必要組織
A.廠商理論
B.資產(chǎn)所有權(quán)理論
C.產(chǎn)業(yè)組織理論
D.區(qū)位理論
A.企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)優(yōu)勢
B.內(nèi)部化優(yōu)勢
C.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
D.區(qū)位優(yōu)勢
A.暴力的權(quán)力
B.知識的權(quán)力
C.財富的權(quán)力
D.地位的權(quán)力
最新試題
組織機構(gòu)中,一些因素對組織效率的提高既可起到促進(jìn)作用,也可起到阻礙作用。韋伯認(rèn)為,要提高組織效率,就要使用()的理性原則和團結(jié)原則。
領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下三個因素確定:領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、()。
關(guān)于權(quán)變管理,()提出一個觀念性結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)主要由環(huán)境、管理觀念和技術(shù)組成。
《尋求優(yōu)勢》是()的著作。
《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》是()的著作。
()一旦受挫,就會使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。
西方管理思想以契約化和()的經(jīng)營管理為人類的正確行為找到了一種剛性的尺度。
20世紀(jì)80年代,世界經(jīng)濟中出現(xiàn)對企業(yè)行為產(chǎn)生沖擊的強大力量不包括()。
根據(jù)沙因的觀點,下列屬于組織文化層次的有()。
東西方管理思想的交融體現(xiàn)在哪些方面?