A.國家勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
B.行業(yè)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
C.團(tuán)體勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
D.地方勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
E.個(gè)人勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
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A.宣傳講解學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)
B.收集資料
C.做好其他有關(guān)的物質(zhì)準(zhǔn)備工作
D.對取得的實(shí)際效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評價(jià)
A.財(cái)力、人力安排
B.組織宣傳新標(biāo)準(zhǔn)的方式、方法與進(jìn)度
C.對下一步工作提出意見和建議
D.試點(diǎn)單位、目的要求及進(jìn)度
A.宣
B.評
C.編
D.改
A.有效節(jié)約活勞動(dòng)消耗以及物化勞動(dòng)消耗
B.合理開發(fā)和利用各種資源
C.有利于改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件,保障勞動(dòng)者的身體健康
D.有利于實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)
A.計(jì)劃階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.評估階段
A.對勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)水平的評估
B.對勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效果的評估
C.對勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效益的評估
D.對勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)效率的評估
A.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的制定
B.勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施
C.地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行調(diào)查
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行修訂
A.國家標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
B.方法標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
C.地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行方法
A.顧全大局的原則
B.平等對待的原則
C.靈活應(yīng)對的原則
D.發(fā)展創(chuàng)新的原則
A.勞動(dòng)定額定員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.勞動(dòng)定額定員工作標(biāo)準(zhǔn)
C.勞動(dòng)定額定員管理標(biāo)準(zhǔn)
D.其他勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專門負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理擔(dān)任。
人力資源規(guī)劃是一個(gè)具有“閉環(huán)”特征的程序。
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)并不在于現(xiàn)在應(yīng)該做什么,而是在于未來要做什么。
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo),其基礎(chǔ)是組織愿景。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。
工作豐富化的優(yōu)點(diǎn)在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。