A.投票
B.跟蹤
C.獨(dú)裁型決策制定
D.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
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A.識(shí)別配置項(xiàng)
B.進(jìn)行配置項(xiàng)核實(shí)與審計(jì)
C.識(shí)別變更
D.記錄并報(bào)告配置項(xiàng)狀態(tài)
A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
B.變更控制程序
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D.配置管理知識(shí)庫(kù)
A.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.組織治理框架
C.合同和采購(gòu)制約因素
D.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能
A.成本預(yù)測(cè)
B.問題日志
C.干系人登記冊(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
A.備選方案分析
B.回歸分析
C.趨勢(shì)分析
D.偏差分析
A.組織的標(biāo)準(zhǔn)政策、流程和程序
B.財(cái)務(wù)控制程序
C.干系人登記冊(cè)
D.監(jiān)督和報(bào)告方法
A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.社會(huì)文化
D.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)控項(xiàng)目工作過程主要關(guān)注包括()
①把項(xiàng)目的實(shí)際績(jī)效與項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行比較
②定期評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效,決定是否需要采取糾正或預(yù)防措施
③對(duì)項(xiàng)目工作的可交付成果進(jìn)行綜合管理
④檢查單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)
⑤執(zhí)行已批準(zhǔn)變更的實(shí)施情況
⑥確保項(xiàng)目與商業(yè)需求保持一致
A.①②③④
B.①②③⑤
C.①②④⑤
D.①②④⑥
最新試題
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()
OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
CMMI評(píng)估的方法不包括()