A.有很好的替代品
B.他們出售的是日常用品
C.他們有能力進(jìn)行前向整合
D.他們處于被分割得很厲害的行業(yè)
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A.預(yù)期的競爭者報(bào)復(fù)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.品牌忠誠度
D.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
A.成本優(yōu)勢
B.技術(shù)優(yōu)勢
C.資源優(yōu)勢
D.品牌優(yōu)勢
A.社會(huì)的經(jīng)濟(jì)條件
B.社會(huì)的態(tài)度和價(jià)值
C.公司開展業(yè)務(wù)所處社會(huì)的政治背景
D.社會(huì)的技術(shù)條件
A.利率
B.貿(mào)易赤字和盈余
C.其他國家經(jīng)濟(jì)的健康情況
D.就業(yè)人口的種族劃分
A.人口
B.社會(huì)文化
C.替代品
D.技術(shù)
A.使企業(yè)管理人員敏銳地洞察經(jīng)營形勢的變化趨勢，及時(shí)的調(diào)整內(nèi)部適應(yīng)外部
B.使企業(yè)的戰(zhàn)略管理建立在客觀的基礎(chǔ)上
C.減少因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的不確定性
D.是企業(yè)戰(zhàn)略管理者發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境的變化方向，不為一些短期的.偶然的變化所影響
A.影響方式不同
B.影響范圍不同
C.產(chǎn)生影響的時(shí)間不同
D.影響力度不同
A.內(nèi)部環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.經(jīng)營環(huán)境
D.宏觀環(huán)境
A.經(jīng)濟(jì)條件
B.管理?xiàng)l件
C.資源條件
D.能力條件
A.范圍不同
B.管理層不同
C.戰(zhàn)略環(huán)境不同
D.期限不同
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）