A.經(jīng)濟條件
B.管理條件
C.資源條件
D.能力條件
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A.范圍不同
B.管理層不同
C.戰(zhàn)略環(huán)境不同
D.期限不同
A.針對不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)有效地競爭
B.從形成性質(zhì)看，企業(yè)總體戰(zhàn)略是有關(guān)企業(yè)全局發(fā)展的.整體性的.長期的戰(zhàn)略行為
C.從參與戰(zhàn)略形成的人員看，企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定與推行人員主要是企業(yè)的高層管理人員
D.從對企業(yè)發(fā)展的影響程度看，企業(yè)總體戰(zhàn)略與企業(yè)的組織形態(tài)有著密切的關(guān)系
A.企業(yè)需要有規(guī)范的計劃
B.戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部控制.激勵和執(zhí)行系統(tǒng)的基礎(chǔ)
C.企業(yè)戰(zhàn)略上的需求
D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動需要有協(xié)調(diào)性
A.1
B.2
C.3
D.4
A.影響對象不同
B.活動范圍不同
C.時間上的不同
D.影響成敗因素不同
A.政治和法律
B.經(jīng)營環(huán)境
C.企業(yè)文化
D.經(jīng)濟
A.資源條件
B.經(jīng)營條件
C.管理條件
D.能力條件
A.職能部門戰(zhàn)略期限較長，總體戰(zhàn)略期限較短
B.職能部門戰(zhàn)略期限較短，總體戰(zhàn)略期限較長
C.企業(yè)主要職能部門的戰(zhàn)略要比企業(yè)總體戰(zhàn)略更為具體
D.企業(yè)高層管理人員負(fù)責(zé)制定企業(yè)的長期目標(biāo)和總體戰(zhàn)略；職能部門的管理人員在總部的授權(quán)下，負(fù)責(zé)制定年年度目標(biāo)和部門戰(zhàn)略
A.總體戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的戰(zhàn)略
B.經(jīng)營單位戰(zhàn)略主要是針對不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營領(lǐng)域里有效地競爭
C.職能部門戰(zhàn)略有效地運用研究開發(fā).營銷.生產(chǎn).財務(wù).人力資源等方面的經(jīng)營職能，保證實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
D.職能部門戰(zhàn)略用于確定和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動，一般期限較長
A.內(nèi)外適應(yīng)
B.實踐中的指導(dǎo)
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
最新試題
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。