A.使企業(yè)管理人員敏銳地洞察經(jīng)營形勢的變化趨勢，及時(shí)的調(diào)整內(nèi)部適應(yīng)外部
B.使企業(yè)的戰(zhàn)略管理建立在客觀的基礎(chǔ)上
C.減少因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的不確定性
D.是企業(yè)戰(zhàn)略管理者發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境的變化方向，不為一些短期的.偶然的變化所影響
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A.影響方式不同
B.影響范圍不同
C.產(chǎn)生影響的時(shí)間不同
D.影響力度不同
A.內(nèi)部環(huán)境
B.外部環(huán)境
C.經(jīng)營環(huán)境
D.宏觀環(huán)境
A.經(jīng)濟(jì)條件
B.管理?xiàng)l件
C.資源條件
D.能力條件
A.范圍不同
B.管理層不同
C.戰(zhàn)略環(huán)境不同
D.期限不同
A.針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，在各自的經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)有效地競爭
B.從形成性質(zhì)看，企業(yè)總體戰(zhàn)略是有關(guān)企業(yè)全局發(fā)展的.整體性的.長期的戰(zhàn)略行為
C.從參與戰(zhàn)略形成的人員看，企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定與推行人員主要是企業(yè)的高層管理人員
D.從對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響程度看，企業(yè)總體戰(zhàn)略與企業(yè)的組織形態(tài)有著密切的關(guān)系
A.企業(yè)需要有規(guī)范的計(jì)劃
B.戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部控制.激勵(lì)和執(zhí)行系統(tǒng)的基礎(chǔ)
C.企業(yè)戰(zhàn)略上的需求
D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動(dòng)需要有協(xié)調(diào)性
A.1
B.2
C.3
D.4
A.影響對(duì)象不同
B.活動(dòng)范圍不同
C.時(shí)間上的不同
D.影響成敗因素不同
A.政治和法律
B.經(jīng)營環(huán)境
C.企業(yè)文化
D.經(jīng)濟(jì)
A.資源條件
B.經(jīng)營條件
C.管理?xiàng)l件
D.能力條件
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）