A.組織目標
B.企業(yè)所得
C.績效標準
D.組織成果
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A.企業(yè)本身的銷售和利潤屬于集體談判中談判未來的不確定性因素
B.集體談判的不確定性特征包括談判本身的不確定性、談判未來的不確定性和談判問題的特殊復雜性
C.集體談判僅僅涉及工資的決定問題
D.工人和雇主之間的關系是長期的
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭性
C.薪酬管理體系
D.員工貢獻率
A.國際勞工公約最根本的功能是調(diào)節(jié)國家關系
B.通過滲入各國國內(nèi)勞動法律法規(guī),以國際統(tǒng)一標準調(diào)節(jié)各國國內(nèi)勞動關系
C.勞動和社會發(fā)展以及人權(quán)保障方面的有關決議和國際公約,屬于國際勞動立法的范疇
D.國際勞動立法是為各國勞動立法提供標準的規(guī)范的總和
A.直線主管與參謀人員的關系實質(zhì)上是縱向管理的協(xié)調(diào)關系
B.組織集權(quán)與分權(quán)之間的關系實質(zhì)上是縱向管理的協(xié)調(diào)關系
C.縱向管理是自上而下進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督的過程
D.橫向管理是平行機構(gòu)及其主管之間的計劃、組織、指揮、監(jiān)督的過程
A.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需要的各種信息,來自企業(yè)各個部門,只有企業(yè)領導者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)
B.戰(zhàn)略決策風險性比較小,只需要領導者制定即可
C.由于居于高位的領導者與外界保持密切聯(lián)系,只有他們才最了解誰是自己的主要競爭對手,誰又是潛在的未來競爭對手,或者是有力的支持者、合作者
D.戰(zhàn)略的實施需要調(diào)動包括人力資源在內(nèi)的所有資源,只有企業(yè)領導者有權(quán)全面地調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源
A.人力資源
B.資金
C.設備
D.原材料
A.實現(xiàn)人力資源個體和整體優(yōu)化配置的過程
B.實現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略目標
C.為企業(yè)人力資源開發(fā)和有效配置奠定基礎
D.提高員工的整體素質(zhì)的過程
A.企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)可以分為法人股東和個人股東之間的結(jié)構(gòu)和法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
B.法人股份的比重,法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素
C.企業(yè)集團的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是由企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的性質(zhì)所決定的
D.企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)包括單向所有權(quán)結(jié)構(gòu)、雙向型所有權(quán)結(jié)構(gòu)等
A.企業(yè)大學的教學研究部擔任交易型領導者的角色
B.企業(yè)大學按照依存方式分為實體化存在和虛擬化存在
C.內(nèi)向型企業(yè)一般是企業(yè)培訓部或培訓中心的拓展
D.定位企業(yè)大學關鍵取決于培訓業(yè)務是否對該企業(yè)有吸引力
A.人才招聘風險的識別
B.人才招聘風險的評析
C.人才招聘風險的監(jiān)測
D.人才招聘風險的控制
最新試題
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
企業(yè)員工培訓與開發(fā)項目設計需要考慮的原則有哪些?()
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核?()
作為薪酬體系設計的基本要求之一,體系設計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
考評周期設定是否合理對績效管理的科學性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()
關于薪酬關系的說法,以下哪些是正確的?()
學習標桿是一種()學習行為。