A.機械
B.分區(qū)
C.功能
D.有機
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A.高度專業(yè)化
B.跨職能小組
C.剛性部門化則
D.控制范圍狹窄
A.跨職能小組
B.信息的自由流通
C.廣泛的控制范圍
D.明確指揮鏈
A.有機
B.機械
C.合理
D.直觀
A.有機
B.基本
C.學(xué)習(xí)
D.機械
A.專業(yè)化
B.中央集權(quán)化
C.權(quán)力下放
D.正規(guī)化
A.要采取的決定是重大的
B.公司地理位置分散時
C.當(dāng)組織面臨危機時
D.環(huán)境復(fù)雜時
A.該公司的雇員不愿意擾亂現(xiàn)狀,并擔(dān)心任何責(zé)任的改變
B.公司的員工習(xí)慣于權(quán)威結(jié)構(gòu)和明確界定的工作角色
C.公司的前線工人掌握了什么可以做和不能做的第一手知識
D.該公司正試圖從經(jīng)濟低迷中恢復(fù),造成重大損失,需要裁員
A.授權(quán)
B.指揮統(tǒng)一
C.命令鏈
D.控制范圍
A.方向統(tǒng)一
B.指揮統(tǒng)一
C.工作分工
D.權(quán)力司
A.責(zé)任
B.賠償責(zé)任
C.官僚作風(fēng)
D.權(quán)力
最新試題
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
下面不屬于管理道德類型的是()