A.生產(chǎn)計劃
B.資金使用
C.重大技術引進與改造
D.財務預決算方案
E.企業(yè)行政生產(chǎn)經(jīng)營管理事務
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A.現(xiàn)代先進的技術手段和計算工具
B.吸收現(xiàn)代數(shù)學的數(shù)量分析方法
C.建立勞動定額管理信息系統(tǒng)
D.建立各類產(chǎn)業(yè)部門勞動定額數(shù)學模型和數(shù)據(jù)庫
E.廣泛采用電子計算機,形成網(wǎng)絡系統(tǒng)
A.參與性強,使學員由被動接受變?yōu)橹鲃訁⑴c
B.將學員解決問題能力的提高融入知識傳授中
C.教學方式生動具體,直觀易學
D.學員之間能夠通過案例分析達到交流的目的
E.對培訓顧問的能力要求高
A.他們實現(xiàn)的績效
B.他們付出的努力
C.他們付出的時間
D.他們的學識
E.他們的技能、經(jīng)驗
A.錄用基礎比=(錄用人數(shù)/應聘人數(shù))×100%
B.錄用合格比=(錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù))×100%
C.錄用基礎比=(應聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù))×100%
D.錄用合格比=(已錄用勝任崗位人數(shù)/實際錄用總人數(shù))×100%
E.錄用基礎比=(原有人員勝任崗位人數(shù)/原有人員總數(shù))×100%
A.在員工當前工作績效滿意的情況下,進行前瞻性分析
B.為未來發(fā)展做準備
C.包括企業(yè)發(fā)展和員工個人職業(yè)發(fā)展
D.對戰(zhàn)略與業(yè)務要作出響應
E.從組織整體到員工個人全面分析培訓需求,避免發(fā)生遺漏
A.反應評估
B.學習評估
C.行為評估
D.考核評估
E.結果評估
A.從概念的內(nèi)涵來看
B.從計量單位來看
C.從實施和應用的范圍來看
D.從制定的方法來看
E.從勞動方面來看
A.期望學員學習什么——培訓目的的確定
B.為達到預期目標,如何進行培訓和學習——教學策略和教學媒體的選擇
C.在培訓過程中,如何安排時間——教學進度的安排
D.進行培訓時,如何及時反饋信息——培訓評價的實施
E.培訓結束后,如何鞏固培訓成果——今后如何培訓
A.生產(chǎn)過程復雜
B.崗位類別多
C.崗位數(shù)目多
D.生產(chǎn)工藝復雜
E.崗位設置復雜
A.產(chǎn)量增加
B.效率的改進
C.不良率的減少
D.成本費用的減少
E.抱怨的減少、意外事故的降低
最新試題
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
績效申訴流程開始后,原評估流程自動中止,在申訴期間暫停薪酬的調整。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
招聘預算是招聘工作實施的基礎,能保障各項招聘活動有序開展。
職等的劃分要結合目前崗位所在層級狀況,崗位層級差別較大的崗位盡量不要歸入一個職等,崗位評價價值相近的崗位應歸入一個職等。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求,制訂有關員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設想和計劃安排。
外部薪酬調查指通過各種正常的手段獲取相關企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關信息。
培訓課程在培訓活動中處于核心地位,無論培訓師的資格和身份如何,無論受訓者的年齡和范圍如何,培訓活動總是憑借著特定的培訓內(nèi)容而進行。
試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié),試題的質量關系到是否能準確地測評出應聘者對知識的掌握情況。
評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。