A.團(tuán)隊(duì)活力
B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模
C.團(tuán)隊(duì)需求
D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力
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A.確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞是領(lǐng)導(dǎo)者的工作
B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理者的工作
C.尊重和信任,而非畏懼和順從是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
D.項(xiàng)目最高層是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理者
A.設(shè)備
B.材料
C.人力
D.設(shè)施
A.減少出差及搬遷費(fèi)用
B.減少信息分析帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)
C.利用技術(shù)來營(yíng)造在線團(tuán)隊(duì)環(huán)境
D.拉進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員與供應(yīng)商、客戶或其他重要干系人的距離
A.組織過程資產(chǎn)
B.物資資源分配單
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單
D.資源日歷
A.角色
B.職責(zé)
C.職權(quán)
D.能力
A.有害,解決或減少,利益
B.有益,解決或減少,有害
C.有害,解決或增加,利益
D.有益,鼓勵(lì)或增加,有害
以下會(huì)議可作為控制質(zhì)量過程的一部分的是()
①制訂質(zhì)量管理計(jì)劃
②審查已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
③規(guī)劃質(zhì)量管理工作
④回顧/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
⑤評(píng)估質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果
A.①②⑤
B.①④⑤
C.②④
D.①⑤
回顧/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)會(huì)議可作為控制質(zhì)量過程的一部分,該會(huì)議旨在討論()
①項(xiàng)目/階段的成功要素
②待改進(jìn)之處
③對(duì)可交付成果的驗(yàn)收評(píng)估
④當(dāng)前項(xiàng)目和未來項(xiàng)目可減少的不必要內(nèi)容
⑤可增加到組織過程資產(chǎn)中的內(nèi)容
A.①②⑤
B.①④⑤
C.②③④
D.①②④⑤
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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
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