A.企業(yè)的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量
B.提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進(jìn)入新行業(yè)的決策對人力需求的影響
C.預(yù)期的流動率
D.生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力需求的影響
E.企業(yè)所能擁有的財務(wù)資源對人力需求的約束
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A.人力資源信息庫
B.馬爾可夫分析
C.管理能力清單
D.管理人員接替模型
A.在管理觀念上，傳統(tǒng)人事管理視人力為成本，人力資源管理則視人力為資源；
B.在管理方式上，傳統(tǒng)人事管理多為“被動反應(yīng)型”的操作式管理，人力資源管理多為“主動開發(fā)型”的策略式管理；
C.在管理重心上，傳統(tǒng)人事管理是以“事”為中心，人力資源管理是以“人”為中心；
D.在管理方法上，傳統(tǒng)人事管理是孤立的靜態(tài)管理，人力資源管理是全過程的動態(tài)管理；
E.在管理經(jīng)驗(yàn)上，傳統(tǒng)人事管理以效率為中心，人力資源管理以人為中心。
A.人力資源規(guī)劃
B.人力資源流動，包括組織內(nèi)和組織外的流動
C.報酬制度
D.工作系統(tǒng)
E.員工影響
A.比爾
B.斯托瑞
C.梅奧
D.懷特·巴克
A.經(jīng)驗(yàn)主義
B.理性主義
C.效率至上
D.人本主義
A.組織分析
B.趨勢分析
C.工作分析
D.需求分析
E.個體分析
A.自由就業(yè)擇業(yè)
B.得到適當(dāng)?shù)膭趧訔l件
C.合理的工資
D.享受社會保險
E.組織和參加工會
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B.安全生產(chǎn)教育制度
C.安全生產(chǎn)檢查制度
D.仲裁制度
E.傷亡事故報告制度
A.簡單排序法
B.強(qiáng)制分配法
C.目標(biāo)管理法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
E.平衡計分卡
最新試題
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
在崗位評價要素中，崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實(shí)的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）