A.在職能上向董事會匯報,在行政上向首席執(zhí)行官匯報
B.在職能上向首席執(zhí)行官匯報,在行政上向董事會匯報
C.在職能上向?qū)徲嬑瘑T會匯報,在行政上向?qū)徲嫿?jīng)理匯報
D.在職能上向董事會匯報,在行政上向?qū)徲嬑瘑T會匯報
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A.可能在組織內(nèi)擁有的經(jīng)濟(jì)利益
B.可能與高級管理層擁有的私人關(guān)系
C.可能在為組織提供的其他服務(wù)的內(nèi)容
D.可能對此類業(yè)務(wù)所具備的經(jīng)驗
A.內(nèi)部審計章程須與《標(biāo)準(zhǔn)》保持一致,內(nèi)部審計章程的最終審批權(quán)在董事會
B.內(nèi)部審計章程中確定了咨詢服務(wù)的性質(zhì)
C.內(nèi)部審計章程是唯一規(guī)定了內(nèi)部審計部門活動宗旨、權(quán)力和職責(zé)的文件
D.內(nèi)部審計章程確立了內(nèi)部審計部門在組織內(nèi)部的地位
A.將欠發(fā)訂貨文件與每日進(jìn)貨相比較
B.提高存貨水平,降低缺貨情況發(fā)生的次數(shù)
C.與存貨供應(yīng)商進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換,減少重新補(bǔ)充存貨的時間
D.將每日已履約與未履約訂貨之和與當(dāng)天訂貨量總和相核對
A.建立能夠有效評估實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的組織架構(gòu)
B.設(shè)置和加強(qiáng)清晰的貫穿組織內(nèi)部的權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系
C.確保董事會擁有充足的授權(quán)、資金和管理資源去開展獨立的調(diào)查
D.以保密的原則對股東恰當(dāng)披露組織的關(guān)鍵信息
A.員工的晉升和獎勵機(jī)制
B.不相容崗位分離機(jī)制
C.財產(chǎn)保全制度
D.內(nèi)外部審計工作相分離
A.不可以找到,因為政策及程序是由高級管理層制定的。
B.不可以找到,因為政策及程序不是適用于組織各層次。
C.可以找到,因為政策和程序是適用于所有層級的。
D.可以找到,因為公司的政策和程序是由中級管理層來制定的。
A.強(qiáng)化公司治理的理念
B.注重原則導(dǎo)向的方法
C.增加了反欺詐和反腐敗的內(nèi)容
D.縮小了報告的范疇
A.權(quán)力范圍模糊
B.溝通中斷
C.工作流程高度相關(guān)
D.超常目標(biāo)
A.由三位雇員串通導(dǎo)致的違規(guī)
B.由一位雇員導(dǎo)致的違規(guī)
C.由一組經(jīng)理串通導(dǎo)致的違規(guī)
D.由一位經(jīng)理導(dǎo)致的違規(guī)
某公司最近不斷發(fā)生將錯誤產(chǎn)品運送客戶的事件。大多數(shù)的客戶訂貨都通過電話進(jìn)行,一個接線員將數(shù)據(jù)立即輸入訂貨系統(tǒng)。如果執(zhí)行得適當(dāng),以下控制程序中可能防止該問題的是:()
I.由計算機(jī)自動給每個客戶訂單進(jìn)行連續(xù)編號。
Ⅱ.對每個產(chǎn)品的編號進(jìn)行數(shù)字自查;一并要求按產(chǎn)品編號編制分錄。
Ⅲ.要求按產(chǎn)品編號編制分錄,使用計算機(jī)程序確認(rèn)產(chǎn)品和價格,要求接線員向客戶口頭確認(rèn)產(chǎn)品種類。
A.只有I
B.I、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.I和Ⅱ
最新試題
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內(nèi)()
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時,發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
作為年度風(fēng)險評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
為了提高運營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時,應(yīng)該重點關(guān)注的是()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計師采取下列哪項行動是合適的()