A.根據(jù)法庭傳喚,內(nèi)部審計(jì)師出庭披露可能對(duì)本機(jī)構(gòu)不利的機(jī)密的、與審計(jì)相關(guān)的信息。
B.內(nèi)部審計(jì)師運(yùn)用與審計(jì)相關(guān)的信息決定購(gòu)買雇主公司發(fā)行的股票。
C.內(nèi)部審計(jì)師接受某雇員的一份禮物,因?yàn)閷徲?jì)師在最近一份審計(jì)報(bào)告中稱贊過(guò)該雇員。
D.內(nèi)部審計(jì)師未向董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)報(bào)告有關(guān)非法行為的重大發(fā)現(xiàn),因?yàn)楣芾懋?dāng)局已經(jīng)表示要解決這些問(wèn)題。
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A.內(nèi)部審計(jì)人員基于專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)形成的成熟審計(jì)實(shí)踐。
B.部門關(guān)于質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
C.企業(yè)使用的內(nèi)部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則援引自公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
D.以上所有。
A.證實(shí)已完成的工作不可以由另一個(gè)內(nèi)部審計(jì)師再執(zhí)行。
B.確保對(duì)已確認(rèn)的審計(jì)程序的任何更改都是合理的并經(jīng)過(guò)授權(quán)的。
C.證明指定的審計(jì)人員正確執(zhí)行該業(yè)務(wù)的能力。
D.確保完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。
A.監(jiān)督每名采購(gòu)員的采購(gòu)合同的數(shù)量。
B.要求每次由多人討論決定供應(yīng)商。
C.規(guī)定采用單一供應(yīng)商政策。
D.定期輪換采購(gòu)員的任務(wù)。
A.CAE可以利用自己的財(cái)務(wù)專長(zhǎng)選拔更為適合的人才。
B.幫助人力資源部門選拔關(guān)鍵人員可能影響CAE的獨(dú)立性和客觀性和審計(jì)業(yè)務(wù)的價(jià)值。
C.該新人的工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)在組織中地位降低的風(fēng)險(xiǎn)。
D.該咨詢業(yè)務(wù)導(dǎo)致用于鑒證審計(jì)業(yè)務(wù)的資源不足的風(fēng)險(xiǎn)。
A.接受采訪,并指明自己不知道這件事。
B.和盤托出,因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師只講與總經(jīng)理個(gè)人有關(guān)、與該機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān)的事。
C.將這一要求交由審計(jì)委員會(huì)或董事會(huì)處理。
D.拒絕采訪,理由是自己調(diào)查不全面。
A.由組織外部的同行定期檢查內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行。
B.參照當(dāng)前適用機(jī)構(gòu)發(fā)布的非強(qiáng)制性的指導(dǎo)意見。
C.考慮使用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)工具和其他數(shù)據(jù)分析技術(shù)。
D.由于缺乏專業(yè)知識(shí)而放棄業(yè)務(wù)。
A.對(duì)處理未來(lái)潛在事件的看法的陳述及對(duì)被審計(jì)單位有所幫助的一些看法的陳述。
B.對(duì)在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)部門控制弱點(diǎn)的事實(shí)陳述。
C.對(duì)在審計(jì)過(guò)程中形成的事實(shí)和意見的陳述。
D.對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)發(fā)生原因的意見陳述。
A.既違反了IIA《職業(yè)道德規(guī)范》和《標(biāo)準(zhǔn)》。
B.違反了《職業(yè)道德規(guī)范》,因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師沒有進(jìn)一步調(diào)查可能存在的舞弊行為。
C.既沒有違反IIA《職業(yè)道德規(guī)范》,也沒有違反《標(biāo)準(zhǔn)》。
D.A和B都對(duì)。
A.使用該公司的庫(kù)存系統(tǒng)來(lái)匹配需求量和實(shí)際入庫(kù)量。
B.在預(yù)定的過(guò)程中建立所有供應(yīng)商采購(gòu)計(jì)劃表。
C.將零件訂貨和零件收貨的功能進(jìn)行分離。
D.比較替換零部件的采購(gòu)訂單和領(lǐng)料出庫(kù)單。
A.檢查控制。
B.反饋控制。
C.指導(dǎo)控制。
D.前饋控制。
最新試題
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()